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郝志强 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(9):74-74
<正> 我们做手机四、五年了,感觉现在竞争已到了白热化阶段,各商家要求的门头、灯箱及场内布置发布费用日渐看涨,这让我们左右为难,不做终端建设怕影响销量;若只做一部分,投入的钱虽然能够承受,但效果看不到;要想在终端形成一定的气势,恐怕付出的远远超过得到的。如果选择以上任何一种都不太理想,厂家又不能不进行终端的宣传,请问还有没有一种更好的方法呢? 相似文献
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郝志强 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(4):10-10
<正>经常有人问我一个问题:"我是负责全国市场销售的销售总监,但很多地区的销售经理不听号令,我该怎么办?怎么才能让他们听我的?要是按照现在这个样子,他们我行我素,公司迟早给他们败光了。" 在任何公司,上司天生就比下属强势,所以上司要对下属慈悲为怀,宽容为本,才能换来下属的忠诚。孔子说过:君使臣以礼,臣事君以忠。上下级之间出了问题,上司要靠沟通来解决,而不是使用一些办法和权术。但有时候,对某些下属不能一味宽容,他不会感激你的宽容,而会认为你无能。下面是我见过和用过的"整治"下属的几个方法。 相似文献
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管理学是哲学的一个分支,因为它的基础是对企业和人性的了解。了解人性,对于管理现代企业的高层管理者尤其重要。古语说:“不学易,不可为将相”。如何在现代企业管理中,把“变易”的、“不易”的事情,变成“简易”的事情呢?这是管理需要研究的课题。本文从管理的角度看《周易》,以周易中的“乾卦”为例进行分析,希望能给管理者一些新的角度和启示。 相似文献
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<正> 类型:销售管理 很多销售总监是否都有这样一个苦恼呢?——我在公司是负责全国市场销售的,但很多地区的销售经理不听号令,我该怎么办?怎么才能让他们听我的? 是不是还有销售经理觉得自己的业务员不够听话? 相似文献
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一、我国经济发展过程中生态环境的现状
改革开放以来,我国经济持续快速发展,但不可避免地带来了生态环境的破坏,为了发展经济,对动植物进行掠夺,违背了科学发展要义,不仅不利于生态环境的保护,而且威胁到人类未来的生存和发展.针对生态保护我国缺乏有效的技术手段和工具,因此在治理过程中不尽如人意;在过去的发展中不重视生态保护,没有建立生态保护的相关部门,缺乏对生态环境的监管;生态文明体制机制不完善,不能有效的规范人们的行为,限制在经济发展中对环境的破坏. 相似文献
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