企业信息化建设中的策略选择

企业信息化是指在生产、流通及服务等各项企业活动中充分利用现代信息技术、资源和环境,通过信息资源的深入开发和广泛利用,逐步提高企业集约化经营程度,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程.信息化的核心就是降低成本和改善管理水平.     

深化改革破解“电荒”

近一个时期,电荒现象在国内逐渐蔓延.根据从山东、贵州、江苏、内蒙古、山西、江西、湖南、重庆等地了解到的情况,受用电需求快速增长、煤价上涨等因素影响,尽管还不到用电旺季,但电荒的迹象已经非常明显,预计大部分地区夏季电力供应形势将更为紧张.据中国电力企业联合会预警,全国电力缺口保守估计将达3000万千瓦,堪称近年来我国面临的最大一次电荒不仅提前敲门而且接踵而至.作为应对措施,国家发改委随后上调了全国16个省(区、市)的上网电价,16个省平均上调上网电价约1.2分/千瓦时,但终端销售电价此次暂不变,以避免对CPI产生冲击.一般认为,国家此次上调电价对于缓解电厂部分成本压力与电荒有一定作用,也将有效抑制高能耗企业的盲目生产.虽然电价已经上调,但可以肯定的是,电荒现象在短期内很难得到根治,而且对于此次电价上调也存在着不同看法,如有观点提出调电价应对电荒实属懒政思维,或认为解决电荒问题不能绕开垄断等.因此,如何看待电价的上调对于确立未来电价的走势与电力工业的发展,乃至宏观经济的增长,都有重要的理论与实践意义.     

论“后金融危机时代”我国制造业的转型升级之路——以2010年中国制造业企业500强为例

数据显示，2010年中国制造业企业500强的营业收入、资产总额分别比上一年增长了2．36％、17．01％，均低于2005-2010年间的平均增长率21．35％、22，37％。特别是营业收入的增幅下跌较多。相比之下，利润总额却比上一年猛增26．63％，     

深化改革破解“电荒” 关于当前电荒现象的思考

＂十二五＂期间,深化改革,运用各种科技手段,加快调整产业结构,转变生产方式,提高经济增长的科技含量,降低单位能源消耗强度。这才是克服电荒现象的＂根本之道＂。     

有效推进转型升级 切实转变发展方式——以“十二五”以来制造业转型升级为例

自"十二五"规划执行以来,我国制造业正朝着"十二五"规划的目标方向发展,然而,就总体而言,制造业增长仍未完全摆脱传统的粗放式发展模式。转型升级的步伐沉重而艰难。推动制造业持续转型升级,努力培育"第三次工业革命"业已开启的转型升级进程还需要持之以恒地坚持下去。     

从复苏走向发展——2010年中国企业走势前瞻

2009年，由于国际金融危机负面影响的持续显现，部分行业、企业的生产经营遇到了前所未有的困难，一些企业甚至陷入困境，尤其以沿海出口加工型企业的困难最大。在一系列反危机政策措施的连续作用下，通过企业自身的努力，企业的经营业绩扭转了2008年下半年到2009年年初增速大幅下滑的局面，呈现出逐渐回升的态势。工业品出厂价格逐月回升，企业效益状况明显改善。     

发挥企业在循环经济中的主体作用

本文认为，应当确立企业在推行循环经济中的主体地位，只有企业主动和积极地开展循环经济活动，循环经济在我国才能全面推行起来。     

2010年中国企业走势前瞻

此次国际金融危机一方面给中国企业的经营带来少有的困难,但同时又使中国企业见识了全球化时代经济运行中所包含的巨大风险,为中国企业在市场经济条件下加速成长提供了难得的机遇。处于后金融危机时代的中国企业应立足当前、着眼长远、提前布局、抢占先机,在应对国际金融危机过程中及时调整发展战略,在新一轮经济增长周期中夺取制高点。因此,中国企业2010年总体经营走势会向上,但发展不平衡;投资会明显增幅;更加重视内涵式发展;兼并重组将进一步加剧;走出去的步伐会继续加快。     

深化改革 完善功能——论国有企业目标模式的建立

近一个时期以来，有关同有企业的话题又再度升温，媒体上也不断爆出各种新闻来延续该话题的讨论。特别是今年“两会”期间某政协委员的观点更是把该讨论推向了高潮。该政协委员根据一份研究报告提出，如果去除各种补贴等收入，2001年至2008年间，围有企业整体上是处于亏损的状态。其实，在30余年的罔有企业改革历程中，有关国有企业改革的辩论也一直相伴相随，不绝于耳。其中以2004年的“郎顾之争”及2008年以来关于“圈进民退”辩论最为引人瞩目。     

建言立足主业相机而动

多元化与一元化是当前纺机行业企业经营的两大形态,事实上这两大形态也属于行业外的所有的企业,且一直以来都是众多企业管理及经济类研究人士都在积极探讨的话题,然而,落在企业层面,这些理论似乎与现实状况相去甚远,那么,企业当如何规划自己的经营战略,何时一元化？何时多元化？进与退,如何伺机而动？