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石油天燃气行业是国家重点建设的能源项目工程,油气工作的好坏直接影响到国家的政治、经济和军事等方面的建设工作。本篇主要针对目前各石油天燃气企业在财务管理中因为没有较完备的预算管理机制而常常出现财务状况这一现象,提出相关提高石油天燃气企业预算管理效率的措施。 相似文献
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供热成本是指供热企业在一个采暖期内发生的以货币表现的各种料工费的消耗。成本管理是对企业在生产经营过程中发生的一切成本费用支出而进行的组织预测、计划分析、控制考核等方面的工作。它是企业经营管理的重要组成部分,不断降低产品成本及服务经营成本,是企业提高效益的根本措施。成本管理综合反映了供热企业在生产经营活动中的管理水平和生产组织水平。加强成本管理可以有效地挖掘企业的内在潜力,降低成本消耗,提高企业经济效益。企业经营的目的是实现利润最大化,而企业费用的发生和成本的形成覆盖了企业日常生产经营的全过程,成本管理的强化,就是日常管理活动的强化。因此,成本管理是企业财务管理的核心,也是企业经营者实现经营目的的有效手段。 相似文献
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据了解,我国将在未来两年内政策性关闭破产2116家国有企业,涉及国有金融机构债权2271.6亿元,职工351万人。2008年后就不再实施政策性关闭破产。同时2008年以后,包括国企在内的所有企业将根据《破产法》,按照规范的市场经济要求实施商业性破产。国有企业实施政策性关闭破产,是在特定时期为解决“由于国家政策调整使得一些国企出现资不抵债”等历史遗留问题而采取的一项特殊政策。在这项安排中,国家为相关国企的破产提供政策支持,包括职工安置方案、破产财产处置、破产预案制定、清算组、银行呆坏账核销等。政策性关闭破产是支持国企改革的一项优惠政策。它与按《破产法》实施的商业性破产之间最大的区别在于,国企破产时的全部资产首先用于安置失业和下岗职工,而不是清偿银行债务。 相似文献
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<正> 中国即将加入WTO,外贸公司能否把握住这一历史性机遇,迎接挑战,在竞争中立于不败之地,是关系着如何进一步处理好改革、开放、发展关系的重大问题。结合实际情况,抓好企业管理是外贸公司在新世纪初需特别加强的工作重点。一、抓好资本经营,大胆创新实践 相似文献
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本文通过对我国ISO 9000标准咨询的现状分析,指出我国质量管理咨询的误区所在,并对质量管理咨询的正确定位提出了自己的见解. 相似文献
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