我国企业财务管理的整体目标应当是经济效益最优化

财务管理的目标是日常财务工作围绕的中心。我国企业财务管理的整体目标应当是什么？有的说是“股东财富最大化”，有的说是“企业价值最大化”。笔者认为两者均不适合作为我国企业财务管理的整体目标。     

我国管理层收购相关问题研究

管理层收购理念被引入我国是在国有经济战略重组的大背景下进行的,而且一度被认为是解决国有企业代理成本的灵丹妙药。然而由于相关法律法规的不完善,管理层收购在探索过程中也产生了极大的争议。问题集中表现在内部人控制引发估价偏低、收购程序暗箱操作导致国有资产流失等方面。本文正是在这样的大背景下对管理层收购进行分析研究,希望通过分析得出一些对我国管理层收购发展有价值的对策和建议。     

监事会是公司治理结构的重要组成部分

治理好一个股份公司,离不开监事会对董事会和经营者的监督。当前,一是对监事会重视不够;二是监事会制度不健全、不完善,需要进行六项改革和完善。独立董事不能取代监事会,二者并行不悖。     

分期付款购进会计处理

一、分期付款购进可以划分成融资性、非融资性两种类型分期收款销售可划分成融资性、非融资性两类,二者的核算区别很大.相应地,分期付款购进也应当划分成融资性、非融资性两类,二者的核算也大不相同.区分二者的标准有两个:一是从时问上划分,付款期在一年以内(包括一年),一般属于非融资性的,一年以上的属于融资性的.     

实施新合并报表会计准则需要进行的几项改革

笔者认为,实施新《合并报表》会计准则时,被并企业要将自己资产和负债的账面价值调整为公允价值,改革长期股权投资的核算办法,以简化合并报表的编制工作.     

实施新合并报表会计准则需要进行的几项改革

笔者认为，实施新《合并报表》会计准则时。被并企业要将自己资产和负债的账面价值调整为公允价值。改革长期股权投资的核算办法，以简化合并报表的编制工作。     

TFM——一种新的财务管理理念

TFM意即“全面财务管理”。财务管理不只是财会人员的事，要“全员参与”、“全过程管理”，因为它是一项价值管理、综合管理，也是工人阶级当家作主的体现。TFM的主要内容：产品开发、材料采购、生产及销售过程、筹资与投资财务管理等。TFM的主要方法：全面预算、责任中心管理、TFM小组等。     

管理层收购的中外比较及对我国的启示

管理层收购(MBO)是指在所有权与经营权相分离的公司中,公司管理层通过融资方式收购公司的股权、从而改变公司所有权结构,获得公司控制权的一种并购方式.MBO起源于美国、英国等西方发达国家,引入我国后,在国有经济战略性调整、国有股减持、建立与完善经营者激励机制等大背景下,得到了极大发展.但我国资本市场特有的制度缺陷,又使MBO在我国出现异化,MBO在我国遭遇是否具有适用性的质疑.因此,对中外管理层收购进行比较分析,可以对MBO在我国更大范围的实施提供有益的参考.     

我国管理层收购实施现状及对策研究

一、管理层收购概述 管理层收购(MBO)是指在所有权与经营权相分离的公司中,管理层(即少数几位公司高管)通过融资的方式收购公司的股权、从而改变公司所有权结构,获得公司控制权的一种并购方式.对管理层收购的起源问题有不同的说法.