管理新员工要学会倾听

倾听是人的一种本能，人人都需要被倾听和了解，苏格拉底说“上帝赐予人以两只耳一张嘴巴，是希望人多听少说”，只有很好地听取别人的，才能更好地说出自己的，倾听其实是一种幸福，倾听朋友同事的喜悦和烦恼，真诚地为他们的进步高兴，为他们喝彩，成为他们雨中的一把伞，路上的一盏灯。     

在继承中发展 在发展中创新——农发行江西省分行创新内控机制见成效

近年来,农发行江西省分行高度重视内控监督工作,坚持在继承中发展,在发展中创新,积极探索内控监督方法与手段,使内控机制建设成为业务健康发展的有力保障。一、切实加强内审内控体系建设该行坚持"发展、创新、管理、和谐"工     

河南省老促会发挥政治优势促老区发展

哪里有老区,哪里就有他们的身影;哪里有老区,哪里就有他们关注的目光和深入的调研。十多年来,河南省老促会积极主动替党委、政府分忧担责,为老区发展提出了大量可行的对策建议,不少已进入了省委、省政府决策层面。     

低渗透气藏应力敏感性对气井产能影响研究

为深入研究储集层应力敏感性对低渗透气藏产能的影响,推导了考虑渗透率应力敏感性幂函数变化时的气井产能方程,在该方程基础上研究了应力敏感性系数对产能的影响.结合低渗透气藏气井的实际数据,进行了实例应用并对产能结果进行了分析.研究结果表明:考虑储层渗透率应力敏感性情况下的产能有所降低,绝对无阻流量是不考虑渗透率应力敏感性时产能的55.47％.该研究对深入了解低渗透气藏的产能及预测低渗透气藏的开发动态和采收率有一定意义.     

老龄品牌培育的前瞻性研究

我国老龄化进程在社会日新月异的发展中逐步加速,所呈现的老龄消费者的需求也愈加多样化、品质化,但老龄品牌的发展远不及老龄消费者所需,企业有必要以前瞻性的眼光培育老龄品牌,对此进行了初步的论证和思考。     

论管理者的人本管理

公司发展所需的资源有许多，其中最重要的资源莫过于人力资源，如何让公司最宝贵的资源员工，能既忠于职业又忠于企业，能以主人翁的精神投入工作之中，本人认为可以开展以下几方面工作。一、文化先行、制度为本是主人翁精神培育的灵魂主人翁精神的营造需要有一个良好的企业文化做支撑，文化建设如同空气，看不见摸不着但却离不开，好的文化如同天然的氧吧，在生活工作中我们会感受到生活的美好、工作的快乐。文化不是写出来的是公司通过领导的表率作用由内外延的具体表现。公司的一言一行、一举一动、一个制度、一项规定、一种机制、一种氛围都是对员工主人翁精神的树立起到直接的影响。所以主人翁精神的营造是公司自上而下，由领导参与、员工认可、在制度引导下，员工发自内心遵守的一种行为准则。     

浅析售后租回形成经营租赁的会计处理

售后租回是企业盘活资金的一种手段 ,企业通过售后租回交易 ,将固定资产转变为流动资产 ,大大提高了资金的使用效率 ,有力地解决了企业流动资金不足的难题。对售后租回业务的特点、收入的确认以及涉及的相关税金应做出相应的科学会计处理。     

餐饮业发展的目标、趋势与重点

餐饮业是我国第三产业中的一个传统支柱产业,是提高人民生活质量的重要环节,也是开拓就业渠道、振兴经济的重要途径,在改善人民的生活和实现家务劳动社会化中发挥着越来越重要的作用。被经济学界誉为“朝阳产业”的餐饮业必将是本世纪我国经济增长的新热点。作为新时期新的要求下的餐饮业如何参与全面建设小康社会的全过程,已成为餐饮业研究的一个热点课题。     

企业少数民族员工管理的利弊分析和改进策略

企业少数民族员工的管理对企业的和谐发展是把双刃剑。管理得好,能推动企业形成和谐的工作环境,并最终改进其长期绩效;管理不善,则给企业的工作环境带来不和谐,损害其长期绩效。本文分析了对企业少数民族员工进行有效管理的利和管理不善的弊,最后结合国内经验和实例提出企业少数民族员工管理的改进策略。     

八月桂花遍地开——大别山老区商城、新县采访纪实

大别山革命老区商城、新县是河南省农村改革发展综合试验区之一。试验区启动以来,这片沉寂多年的热土又一次焕发出勃勃生机,新农村建设开展得红红火火,老区群众分享了改革成果,得到了实惠。