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91.
赵皎云  MG 《环球供应链》2005,(11):58-60
浙江杭州26岁的张娜,最近一直在寻找商机,想自己做老板。她看中的是经营运动品牌专卖店,初步锁定的品牌是“一切皆有可能”的李宁。记者是通过一个服装经销商论坛上的留言找到张娜的.在她之前.已经有很多人在论坛上留言讨论关于加盟李宁的类似问题。  相似文献   
92.
石磊  MG 《环球供应链》2006,(6):110-112
受制于扩张乏力,永乐和大中这对京沪家电连锁的“双子星座”选择了合纵。[编者按]  相似文献   
93.
刘学岩  MG 《环球供应链》2005,(8):100-103
在技术、零部件和市场三重受制的情况下,国产数码相机的市场份额逐步萎缩,目前还看不到翻身的希望  相似文献   
94.
张峰  MG 《环球供应链》2005,(4):76-79
2005年3月1日下午4时左右,北京海淀区增光路55号紫玉写字楼门口.几名EMS员工正将货物搬向停靠在一旁的EMS速递车上。位于写字楼11层的中邮物流有限责任公司(以下简称中邮物流)里.大家还像以往一样正常地工作着.但前台的服务人员对外来的造访者保持了相当的警惕性。据说不久这里就要人去楼空了.他们将和中国邮递速递服务公司(EMS)一起另觅新的办公地点。  相似文献   
95.
与诺基亚、MOTO、三星、索爱等国际知名手机品牌相比,国产手机的短板与其说是品牌和营销,不如说对供应链的掌控。只有在供应链上挺直腰杆,民族手机厂商才能真正地吐气扬屑。  相似文献   
96.
俞雷  MG 《环球供应链》2005,(10):50-52
媒体的采访、经销商的义愤填膺,都一致地表明了一个数据,宝洁的利润在1.5%-2%左右。但是这个数据只是外行的语言,对分析投资回报率(ROI)而言,则是单薄的。这是因为从这个广泛被快速消费品行业采用的公式中我们不难看出.利润率只能反映出投资回报的一个方面.如果不知道资金周转速度.我们无法确定做宝洁是否赚钱。那让我们来分析一下普通宝洁经销商的生意情况。  相似文献   
97.
坚持客户满意率导向,改进运营流程,引进保险体系,通融赔付创新,这些都是外资快递巨头发力时宅急送维系客户的法宝。[编者按]  相似文献   
98.
曾经以合资风光一时的外运发展和大田集团,正在把国际快递业务“卖还”给跨国快递巨头,多方试水后,内资企业将战事焦点转向了国内快递业务的重新切分上。  相似文献   
99.
随着国务院《直销管理条例》和《禁止传销条例》的实施,现有直销企业能否顺利闯关,要看他们拿出的调整后的政策。[编者按]  相似文献   
100.
周应  MG 《环球供应链》2005,(5):68-71
我国的国民经济和航空运输事业稳步增长,民用机场也将随之快速发展;在政策调整和机场重视的有利条件下,机场的货运业务也必将得到大的发展。  相似文献   
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