思维模式创新与财富之道

今天我们思考最多的是怎样才能使企业的成功在我们的掌控之内，明白成功的时候为什么成功，失败的时候为什么失败。我们如何通过思维模式的创新和思考，使我们成为成功的优秀的企业领导者，这是我们一个基本的课题。企业家平时忙的是实践，那么思考的时间比较少，我们需要去思考，哪些经验还可以继续用，哪些经验应该抛弃了，最后得到自己做企业的理论，再用这些理论来指导实践，这是一个很好的循环。这个循环是一个企业成长的基础，也是一个企业家成长非常重要的一点。     

商业模式创新的实现形式

依我们中国人的价值观，一般认为内容比形式重要，本质比现象重要，但在这里，我要唱个反调，我认为商业模式的实现形式比商业模式本身更重要。至少不次要。我们重视商业模式，更要重视商业模式的实现问题。[编者按]     

21世纪世界级领先企业成长之路

走进新世纪，面对新经济，具有强烈企业家精神的企业所追求的目标是可持续成长，是成为世界级领先企业。     

有用的资源一定是能够被聚焦的资源——尹应武先生访谈录

杨:尹总是清华大学的教授、博士生导师,发表过大量学术论文,又是全国青年化学奖等多种国家级、省部级奖项的获得者,还是清华紫光英力化工技术有限公司的董事长兼总经理。     

对我国企业做大、做强、做久的几点建议

经过对连续三年中国企业500强排序和《中国企业发展报告》以及对一些大企业状况的分析研究，对我国企业如何做大，做强、做久，我提几点建议。     

你依法行政,我合法经营--房明银先生访谈录

一、政府:不做后矛做后盾 杨:以前我研究的多是企业内部管理问题,但房地产开发商最主要的经营特色是整合资源,外部关系管理似乎更为关键。听说房地产业流行两句话,一句是“地段、地段,还是地段”;第二句是“关系、关系,还是关系”。地段保证了项目的独一无二,关系则是企业的核心竞争力。     

三大革命、三大常理和三大建设

财经作家吴晓波在跨年演讲中说,我们需要在一个如此不确定的年份寻找其中的确定性.确定性在哪里?确定性在基本面:无论新冠肺炎疫情如何发展,无论中美贸易摩擦激化或趋缓,"工业革命的末班车、互联网革命的头班车和产业智能革命的未来车"这三列车通往明天的方向和轨道并不会发生任何变化.也就是说,看准这三大革命,瞄准其演讲中提到的八大...     

21世纪世界级领先企业成长之路

走进新世纪,面对新经济,具有强烈企业家精神的企业所追求目标是可持续成长,是成为世界级领先企业。 什么是世界级领先企业？世民级领先企业不是靠卖力气、卖产品、卖技术,而是靠卖技术标准和市场经济中的游戏规则获取利益,是通过商业化的、战略性的创新和运作标准或规则获得超额利润的企业,是一批能够创造和制定标准或规则,让别人去追随、去遵循的世界级企业。一、世界级领先企业是打标准战的行家 我们的企业基本上还处在打价格战的阶段,但世界级领先企业不是。比如,计算机业的芯片厂商打的就是标准战。他们每推出一个新的芯片,能…     

诚信、善事与舍得——赵利生先生访谈录

杨:赵总的公司有一句很响亮的口号,叫“有精神,凡事有可能”,给人以很大的思考空间。管理学近些年对企业文化的研究非常重视,各企业都有自己独特的理念和做法,今天赵总能否围绕“金活精神”的具体含义谈一谈呢?赵:好啊!我觉得,人有什么精神,就会有什么态度,就有什么行为,也就能达到相应的结果。我们在多年经营公司的过程中,体会并总结了“有精神,凡事有可能”这句话,虽然并没有特别认真地想过“金活精神”的完整内涵是什么,也没有大张旗鼓地宣传,但我们确实是在某种理念的指导下做事的,同时也希望公司核心员工队伍都能有这么一种志同道合的感觉。杨:公司是做出来的,不是说出来的。