中国电信户外千城网：引领户外整合传播新趋势

近年来，中国电信集团正在由传统基础电信网络运营向实施聚焦客户的信息化创新战略转型，而中国电信传媒作为中国电信集团下的一个重要品牌，也在这一大方向下。谋定而后动，正在全国掀起新一轮的户外新媒体旋风。自2007年进入中国户外媒体市场以来，短短3年时间里，电信传媒的发展成就使人惊叹。     

收缩战线,是为了更强势地出击——访警视传媒总经理刘伟越

新媒体行业的利益示范效应是明显的,而不断有企业倒下,也令新进入者不寒而栗,要在这个行业站稳并成长壮大,激情和理智都是必选项。2008年,很多新媒体公司在国际金融危机的狂潮下倒下,但是也有公司在这一特别的时刻开始奋斗。警视媒体总经理刘伟越和他的团队,就在这个时     

2012年,跨平台、全方位整合突击——访安徽广电集团总经理助理、金鹃广告总经理李豹

立足于传统媒体的金鹃广告,在多屏时代,如何求新求变,如何"跳出广电谋发展",开发新的自有媒体平台?听听李豹对公司新组建的新媒体事业部的阐述,可以看到一些新的发展思路。     

追寻自己内心的声音——访阳狮全球创意总监Erik Vervroegen

全球4A集团CEO追踪在收获70多座戛纳奖杯之后,Erik依然走在探索最佳创意的路上,不断地突破自己,甚至"毁灭"自己。2011年,ErikVervroegen加入了阳狮全球广告,担任全球创意总监。ErikVervroegen迈入广告业担任的第一个职位,是在比利时任职美术指导。之后,他去了南非、巴黎,并经过努力成为TBWA\巴黎主席兼执行创意总监。2009年8月,     

媒体经营的拓荒者——访上海中润广告有限公司董事长唐咏

现在媒体被大家视为朝阳产业,一听说是做媒体的,大家都持乐观之态。但初生的牛犊如何能长成?业界人士大多在被别人刮目相看之时,会被此问题困惑。一天碰到了一位长期耕耘于此领域的拓荒人,他向我历数了披荆斩棘的哀乐,我想可以把这些汗水和收获刻成一个路标,他却建议把箭头砍掉,只留下1/n。我问那还叫路标吗?此人温和地一笑:"我们希望做一点能沉淀下来的东西,会有越来越多的拓荒者共同去完成它,我会快乐地加入其中。" 我把这1/n铺展开来,以飨大家。     

不可复制的分众

分众的引人注目，不仅因为在过去的多年间它都保持了令同行瞩目的增长速度，而且分众本身就是一个现象，折射着中国新媒体乃至整个广告业的状况与面貌。     

发现创意——创意总监与设计系学生共析2008D＆AD学生奖作品

在一个初春的下午，天气依然没有回暖的意思，但在交通大学媒体与设计学院里却是一片人声鼎沸。这里正在举行2009广告创意人与学生面对面的活动。这也是《中国广告》杂志《广告学堂》栏目贴近高校的一项重要举措。     

朝令夕改，与民争利？——2009年广州户外广告整顿事件的非常规访问

从2008年10月广州市城管局对户外广告开始整顿拆除以来,广州的户外广告公司开始了漫漫挣扎的征途。相比于上海的户外广告公司,广州的户外广告公司企图解决问题的方式声势更加浩大,他们的举动也引来了社会以及媒体的广泛关注。《中国广告》杂志采访了其中的几位人士,他们观点鲜明地亮出了自己的立场。     

地铁的新媒体时代正在到来——访上海申通德高地铁广告有限公司总经理周倩

当我们走出地铁,兴致勃勃地准备去商场购物,在地铁出口这10多米的扶梯中,你会不由自主地被扶梯旁的广告画面所打动。联动的画面,妙趣横生,偶尔一只蝴蝶从一个LCD屏飞舞到了另一个LCD屏。乘着扶梯前行。蝴蝶会追随一路。这是某品牌在申通德高地铁媒体新推出的地铁LCD屏的广告,它给人耳目一新的感觉,广告中的画面不再在单一的屏上播放,而是在若干屏之间,用动画的形式展示,以一种时空上的转换,达到不同于以往的传播效果。     

龚友诚：换位思考的2009

在广告业界颇有名气的台湾广告人——龚友诚。2009年奔走在学校、广告公司、客户三点一线的路途中。他早在2002年就几乎金盆洗手,很少拍摄广告片,屈指算来。这五六年中,也就拍摄了2条广告片。所以自从收掉自己的公司后,就全心全意作教学,把这么多年锤炼而出的龚氏广告真言传授给有缘人。