试论邮政企业计划财务管理

为更好地适应邮政企业的改革发展,文章从集中化管理、内部经济核算体系、信息化管理、专业化经营以及投资计划管理五个方面探讨了邮政企业计划财务发展的新思路。     

渐进式改革与激进式改革演进路径分析 --从成本-收益的角度来考察

渐进式改革与激进式改革是社会主义国家由计划经济体制向市场经济体制转变的两条截然不同的改革路径。在中短期内，渐进式改革与激进式改革相比具有明显的改革净收益优势。但是在长期内，改革成本与收益的变化衍生出不同的演进路径，从而产生不同的改革结果。渐进式改革与激进式改革都面临着机遇与挑战，都需要在具体的改革过程中趋利避害，实现市场化的最终目标。     

金融控股公司的监管模式:国外实践与我国构建

目前，我国发展金融控股公司以适应金融混业经营的潮流已是迫在眉睫。在此背景下，借鉴国外经验，研究我国金融控股公司的监管模式具有重要意义。本文首先分析了金融控股公司所带来的风险，然后介绍了国外的监管模式，最后构建了我国金融控股公司在近期、中期、远期的监管模式。     

制裁下的伊拉克石油工业

随着“石油换食品”计划的实施，伊拉克极端困难的经济、社会局面有了一些改善。目前伊原油产量已达500万桶／日左右，净出口量大约为200万桶／日。炼油能力维持在34.75万桶／日左右。伊最大的输油管道Kjrkuk—ceyhan(伊拉克基尔库克—土耳其港口杰伊汉)目前的输送能力为90万桶／日左右。最大的石油出口终端Mina—al—Bakr，吞吐能力可达130—140万桶／日。伊拉克一方面坚决抵制制裁，另一方面努力争取国际社会的同情与支持，积极寻求对外合作的机会。目前，伊政府已经与俄罗斯、法国和中国等国的石油公司签订了数十亿美元的油田开发合同，并正在同另外一些国家的石油公司频繁接触，以经济利益来换取这些国家的政治支持，争取早日打破联合国的制裁。     

深化体制改革完善成品油价格形成机制

2000年6月我国实现了成品油价格与国际市场接轨。但现行作价办法的调价时间滞后，价格接轨简单机械，管理模式仍受计划经济和行政管理的影响，造成成品油价格仅是从形式上与国际市场接轨，并未实现市场机制的根本接轨，因而难以充分发挥其调节市场供求、事理配置资源的作用。从管理体制上看，价格管理的指导思想、职能和手段落后于现实市场经济体制改革的步伐，不仅遏制了现行油价机制的积极作用和应有活力，同时还造成了部分油品价格游离于接轨机制之外，油价体制和油价体系不完整。为此，建议政府进一步转变管理职能，以间接管理为主，维护市场4秩序，真正实现服务型管理的新模式，同时，本着责、权统一的原则，进一步扩大两大集团的定价自主权；联系国内市场状况，实现成品油市场机制的有机接轨；根据不同油品的产销特点，逐步实现航空煤油、石脑油、重油等产品的企业自主定价，并按照市场规则，理顺专项用油的价格。     

360度绩效评价研究

绩效评价是现代人力资源管理的重要内容之一,如何客观、公正地评价员工的绩效,采用更加灵活的模式评价管理者的工作,是当前人力资源管理与实践亟待探讨和解决的问题。本文阐述了360度评价法的产生和发展过程,通过对案例的分析进一步说明其优缺点,最后提出展望。     

中国证券市场有效性研究

本文对有效市场理论进行了简单的阐述,研究了我国证券市场有效性的现状,对中国证券市场有效性的实证研究及检验成果进行了总结评述,分析了中国证券市场有效性欠佳的主要原因,提出了增强证券市场有效性的对策和建议。     

我国能源安全问题的结构性分析

1993年以来,随着我国石油进口的不断上升,对外依赖度的不断提高,石油安全乃至能源安全成为国内外持续关注的热点。到底我国的能源安全状况处于什么水平?对国际能源供应有多大影响、能达到什么程度?为此,有必要对能源安全问题进行结构性分析,从而明晰我国能源安全的基本状态。能源安全是国家安全体系的组成部分,主要指一国拥有主权或实际可控制、实际可获得的能源资源,从数量和质量上能够保障该国经济在一定时间内的需要、参与国际竞争需要和可持续发展的需要。稳定的能源供应和合理的能源价格是石油安全的核心问题。因此,保证能源安全的关键…     

信息时代中小企业的营销创新分析

当今社会科学技术突飞猛进，知识经济初见端倪，信息革命正迅猛的改变人们的生存环境，人们开始从工业社会进入信息时代，信息技术在企业广泛渗透到生产开发，经营管理的全过程中，成为他们发展的基本依据和重要手段。信息化正从整体上引导着企业经济和社会发展的进程。信息技术将成为企业经济发展的关键因素。从改革开放的初期开始，中小企业就不断涌现，成为推动我国经济发展的一支重要力量。中小企业的优势在于：自身规模小，机制灵活，且产品价格低，能满足人们多样化需求。随着我国加入WTO，电子商务的构建，信息时代的来临，信息化正从整体上引导着企业经济和社会发展的进程。激烈的市场竞争环境使我国中小企业日益暴露出竞争力量差，技术力量薄弱的自身劣势。中小企业普遍存在管理水平低下，资金和人才缺乏，信息化程度低下等问题。