浅谈信用社主任的选人原则

作为主帅的信用社主任,要在社会主义市场经济的竞争中获胜,必须十分重视人才的作用,也就是要讲究用人之道。用人之道涉及的内容是广泛的,本文仅就其核心问题——选人原则,加以探讨。 选人是任人的前提,“事情成败的关键是能否发现人才,提拔人才。”选人应遵循党性原则、贤能原则和竞争原则。 一、党性原则。 首先,要坚持党管干部。体制改革前,党管干部,是毫无疑议的。体改后,党政分开、政企分开,信用社主任有了“组阁权”、用人权,解决了过去管事、用人相脱节的弊端。那么,还要不要党管干部     

债转股中的若干问题探析

在债转股中,金融资产管理公司应以"治理结构"为目标;要建立以AMC为主,银行为辅的共同行使债转股企业选择权的体制,并遵循"效率优先、适度公平"的原则;要以市场化的手段来重组企业;应从制度上规定AMC对债转股企业的绝对控股权.     

弘扬郭秀明精神带领群众全面奔小康

党的十六大提出全面建设小康社会的目标,作为郭秀明同志的故乡,我们更应该认真贯彻"三个代表"的精神,扑下身子,切切实实地为群众办实事、干实事,带领群众全面奔小康.     

如何加快发展电子银行和银行卡业务

电子银行和银行卡业务发展的水平直接影响到各商业银行的核心竞争力。近几年，中国农业银行（以下简称“农行”）十分重视电子银行和银行卡业务，采取了一系列措施加快电子银行和银行卡业务的发展。但总体来看，基层农行电子银行和银行卡业务的发展状况与农行总行的要求和自身实际需要相比，仍有较大的差距。随着我国金融业对外全面放开，国内商业银行的竞争、中外商业银行的竞争将更趋激烈。所以，加快发展基层农行特别是中西部地区的基层农行的电子银行和银行卡业务已经刻不容缓。[第一段]     

财务动态治理论纲

传统财务治理理论侧重于财务治理结构和权利分布状态等静态范畴的研究,而忽略了财务动态治理的专门研究.财务治理可分解为基于企业公平的财务静态治理和基于企业效率的财务动态治理,它在本质上是一个二元价值体系,在实践上表现为企业公平和效率的并行与平衡.财务动态治理是对传统财务治理的继承和超越,它是剩余公司治理的集中领域和公司动态治理的核心,其理论基础溯源于企业产权契约理论、公司治理理论、公允价值会计计量理论和财务治理理论.以不完全合同中的完备部分和不完备部分为标准,财权可划分为通用财权和剩余财权.剩余财权配置是财务动态治理的核心,财务动态治理的基本内容包括动态治理结构、治理机制和治理行为规范.     

县域特色经济内涵要点及认识误区

本文解释了县域特色经济的内涵的要点,并指出了开展工作中县域特色经济认识的几个误区。