在美国嘴望抢羹：财团助力“日本制造”遨游太空

2009年9月11日，HTV-1货运飞船在日本鹿儿岛县的种子岛发射场升空。按照计划，这艘飞船与国际宇宙空间站对接，并进行了一系列技术检验。     

百年船厂的崛起

2007年8月1日,美国潮水海事公司的执行副总裁史蒂芬先生和他的合作伙伴美国ABS船级社验船师的代表参加了福建马尾造船厂的6艘平台供应船同时开工的仪式.史蒂芬先生曾与中国的一家船厂合作过,成果并不理想.但对马尾造船却情有独衷,经过多番洽谈,在这里落实了急需的平台供应船建造.     

KPI的企业绩效考核指标体系优化分析

绩效管理作为企业实现自身战略目标的主要工具,与企业管理具有密切的关联,在促进企业有效运作和经营方面具有核心价值。企业要想在最大程度上发挥绩效管理的作用,需要基于实际情况构建符合企业自身特征的绩效考核体系。本文介绍了KPI的具体内涵,对我国企业在以往绩效考核指标体系中存在的问题进行阐述,提出绩效考核体系的优化措施与改进意见,以期提升企业的绩效管理水平。     

浅析休谟的因果观

因果关系理论是休谟哲学中最主要、最具特色的一个部分.他认为经验是因果关系的基础,而那种认为因果观念的确定是由于习惯联想的观点是不正确的.     

企业财务风险的防范与对策探讨

企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业实际收益与预期收益发生偏离的不确定性。企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险是一种信号,通过它能够全面综合反映企业的经营状况,如何认识和防范财务风险,已成为企业财务管理亟待解决的一个重要课题。本文根据企业存在的财务风险类型、特征以及现实状况,深入分析财务风险形成的内、外部原因,提出企业财务风险的防范与对策。     

工程施工成本管理措施的简要探讨

摘要：工程项目成本管理是根据施工企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本费用进行的有效的组织、实施、控制、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,降低成本,创造良好经济效益的目的的过程。所以施工企业应重视成本管理,实现预期利润目标,为企业提供生存之本,发展之源。因此,本文结合笔者多年的工作实践,就如何有效地进行成本管理提出了自己的见解。     

计算机软件应用体系结构模型研究

文章介绍了三种软件应用体系结构模型:单层应用体结构系模型、两层应用体系结构模型和三层或三层以上应用体系结构模型式,分析了三者各自的特点,并对其应用进行了简要探讨。     

经济责任审计对象扩大后的对策浅探

《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》将经济责任审计对象由过去的县级以下扩大为中央和地方各级党政工作部门及其内部管理的领导干部,致使经济责任审计人员不足与任务繁重的矛盾更加突出。本文对联席会议、国家审计、内部审计、社会审计等审计主体在经济责任审计中应采取的对策做了有益探讨,从而更好地解决审计力量不足的问题。     

战略管理——追求卓越绩效的必需之路

在《卓越绩效评价准则》的七个类目中,战略排在领导之后,表明至关重要,战略既是企业长期经营成功的图谋,也是高层管理者领导企业正确发展,凝聚员工向前迈进的纲领。本文从解读《卓越绩效评价准则》对战略的要求,分析《准则》引用战略的逻辑思路,从战略的本义论及对企业经营的致关重要,阐述企业战略管理的基本过程,提出当前企业战略管理需要的实务建议。     

层次分析法在工程施工质量隐患模糊评价中的应用

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,工程质量很大程度取决于施工质量.本文对工程项目施工阶段质量控制进行了较为系统的研究.从影响施工质量的原因及程度出发,对工程质量隐患进行了分级,建立基于人、机、料、法、环五因素的质量隐患评估指标体系,给出基于AHP的质量隐患模糊综合评价的步骤与方法,并通过某一工程实例进行了验证.研究成果丰富了工程项目的管理理论,对工程实际、提高施工质量具有指导意义.