英国城乡规划体系及农村规划管理的经验与启示

[目的]对英国城乡规划体系及农村规划管理的发展历程、基本经验和主要特点进行归纳总结,分析其对我国当前加强农业与农村规划管理、推进城乡统筹发展、促进新型城镇化建设的启示和借鉴意义。[方法]基于赴英国进行城乡规划体系及农村规划管理与保护方面的实地考察、培训以及相关文献的综述分析。[结果]英国城乡规划体系建立缘于其解决城镇化发展过程所产生的"大城市病"问题,其发展经历了多次修改和调整,目前形成了"区域空间战略"和"地方发展框架"两级规划结构;英国的城乡规划体系十分注重对农村地区和小城镇的规划管理和保护,形成了一系列重要规则和制度。[结论]英国在城镇化发展过程中,完整地保存了传统乡村的历史建筑、风土文化和景观环境,值得充分学习和借鉴。当前,在统筹城乡发展和推进新型城镇化建设过程中,应充分发挥规划的引导作用和社会公众的参与作用,高度重视对农业与农村的保护和规划管理,同时要注重基于中国国情的再创新。     

中国产粮大县的利益补偿——基于粮食生产和县域财政收入的视角

利用2001—2013年中国2000多个县的数据,探讨了产粮大县粮食生产的贡献以及其与非产粮大县在经济发展水平上的差距,实证分析了粮食生产对县域财政收入的影响,并提出了对产粮大县进行利益补偿的基本思路。结果表明:目前"产粮大县,财政穷县"的现象依然存在;粮食生产比较效益低下是导致产粮大县财政收入低下的重要原因;2003—2013年产粮大县的粮食增产拉低了其财政收入的9.98%。     

心理问题离企业有多远——企业心理困境浅析

企业的心理问题．我们酝酿了很久,终于,本栏目与广大读者朋友见面了。“企业”和“心理问题”．从传统观念看是两个完全不相容的概念。但是。摘企业的人都会有感触．企业确实有心理问题．而且它对企业的健康发展起着严重的抵消、破坏作用。企业心理问题．规定的称谓是“企业心理困境”。这在中国上千万企业中确是一个崭新的概念。其实．企业心理困境是指那些规章制度无法包容的,难以用量化指标操纵的．但又实实在在存在着的困难和麻烦。即人们常说的“人为因素”．也即被划定为“软件”的东西。据悉．澳大利亚国际心理服务组织(IPS)近期将在中国的北京,上海、广州三大城市推展企业心理困境服务项目。我们适时开设此栏目．旨在为企业界有关人士提供这方面的知识、信息．井期待有更多的企业在这项服务中获得收益。我们开办的“企业心理障碍诊断”将邀请国内著名心理学家撰稿。同时．也希望企业能将心理问题提供绐我们。以便我们有针对性地“会诊”．“治疗”。本期我们特邀澳大利亚新南威尔士大学心理学院朱晓平博士．“国际心理服务”组织北京联络人张西超及北京师范大学心理系研究生宋振韶,徐世勇联名撰文。呈献给读者。     

关于国际贸易与环境保护的问题探讨

当今世界,贸易与环境问题逐步具体演变成为贸易体制与环境措施之间的关系问题,如何实现环境保护与贸易自由的相互协调,使贸易环境措施既不影响环境保护又不妨碍贸易自由,一直以来是世界各国和地区关注和研究的重要问题。本文试着从国际贸易与环境保护的冲突、实质、协调途径方面对这一问题予以探讨。     

浅谈船舶经营与管理的发展趋势

现阶段,在我国经济与科技迅速发展的社会背景下,船舶行业无论是在产业规模上还是产业数量上都有了明显的上升.船舶领域所面临的既是机遇,也是挑战,必须在不断发展的过程中针对经营与管理问题进行优化处理,才能进一步提高经济效益与社会效益,保障船舶领域的长久、稳定发展.     

技术创新与政府采购关系实证研究

运用协整检验、误差修正模型及格兰杰因果分析等方法,对我国1998-2012年的政府采购规模、开放程度与技术创新能力的时间序列数据进行了实证研究。结果显示：三者之间存在长期均衡的协整关系,且技术创新能力与政府采购规模互为Granger原因;政府采购规模与开放程度对技术创新能力的作用具有长期正向效应,而且开放程度能够发挥双重影响力。     

高素质员工：企业发展的强大驱动力——从中油农垦高效发展谈提高员工素质的重要性

企业作为一个价值创造型组织。对效益的追求几乎是无止境的。那么,到底什么才是决定一个企业效益水平最根本的因素？是行业地位、产品结构、体制机制,或是领导者的智商、经验、机遇？似乎都有些道理,但都没有命中问题的核心。哈佛大学心理学教授麦克里兰博士对这个问题的回答是：员工素质。     

计划生育——宣传教育先行

人口和计划生育宣传教育,是实现我国各个时期人口发展目标的一种手段。要搞好人口和计划生育工作,必须搞好宣传教育,帮助、引导人们认识真理,提高思想觉悟,改变生育观念,从而保证人口和计划生育各项工作的落实。     

更智慧的零售战略转型

一个零售企业的成长会经历三个阶段:第一阶段确立市场地位;第二阶段是高速成长和扩展;第三阶段是商业模式的蜕变。每一个阶段面临的业务和管理是不一样的,主要表现在三个方面:一是重新审视企业的业务战略,是做电子商务,传统零售,还是线上线下的融合?这是战略方向,需要认真审视。企