影子银行对我国货币政策有效性的影响研究——基于VAR模型的实证检验

本文通过选取1992-2012年度数据．运用VAR模型Johansen协整检验、格兰杰因果（Granger）关系检验、脉冲响应和方差分解等方式实证分析影子银行对我国货币政策有效性的影响．发现影子银行确实是引起货币政策失效的原因．且随着期数的增加．影子银行对物价波动的解释力逐渐增强。因此,货币当局应创新货币政策工具．把影子银行信用创造纳入社会融资总量的核算并加强对其监管。     

人力资源开发与管理的措施

本文将通过对国内石油企业人才现状的分析,探究了石油企业中人才流失的各种原因,帮助石油企业分析出多种留住新型人才、实干人才的方法。     

关于自创商誉否确认的思考

无论是国际会计准则还是我国企业会计准则在对商誉的处理中都规定：只有外购商誉才确认入帐,而对自创商誉不予确认,但是随着知识经济的发展,越来越多的会计实务对这一传统会计理论形成了冲击和挑战,特别是在90年代初的和兼并浪潮中,人们发现在以知识经济为基础的行业中,自创商誉所占比重越来越大,在购并价格中的比例也越来越大,“自创商誉应否确认”也成为目前会计界急论的焦点之一,关于这一问题,笔的看法是自创商誉应该予以确认,下面就从以下几个方面进行分析。     

我国全民健身运动发展的问题与对策

《全民健身计划纲要》颁布以来我国全民健身工作取得明显成效,同时也存在场地设施供给、科学指导供给、健身组织建设和赛事供给、农民健身服务供给等方面的短板。通过研究对我国全民健身未来发展提出相应的对策：合理布局,加大健身场地设施供给;创新融合,科学指导全民健身;以赛促练,打造多元化赛事活动体系;同频共振,推动城乡一体化发展。     

民营企业预算管理实施过程中的问题探讨

<正>社会经济飞速发展为我国民营企业提供了大量的发展机会,促使其经营规模得到快速的扩张。而如今,受疫情、能源危机等因素的影响,世界各国的市场环境越发复杂,我国也深受影响。为此,民营企业就必须制定科学、合理的战略规划,对企业内部资金、人力等资源进行全面整合,有序推进各项经济、管理活动,进而提升民营企业的经济效益,推动其长远、稳定发展。然而,民营企业在实施预算管理的过程中,仍存在只重视现金预算、忽视业务预算、     

组织内部冲突动因的层次分析及管理对策

冲突是组织不可避免的现象。组织内部冲突作为组织冲突的研究重点,对其动因进行分析可为组织冲突管理的有效进行提供指导。从理念、制度、技术三个层次对管理实践中组织内部冲突的动因加以分析,提出建立新型的包容冲突的组织文化,实现组织结构变革和技术改进的管理对策。     

国外公有自然资源资产的管理及启示

正国际上,大部分国家和地区自然资源分为公有和私有,以公有为主。自然资源公有实行分级所有、分级管理。如美国,土地面积约35%属于联邦政府,55%属于私人或公司所有,3%为印地安部族的领地,7%属于州和地方政府。美国内政部土地管理局管理了大约15.1亿亩的公共土地和42.5亿亩的联邦地下矿产资源。在加拿大,公有土地(皇室土地)又分为联邦所有和省政府所有。加拿大89%的土地为皇室土地,由联邦政府和省     

交通企业中的信用卡风险管理

麦肯锡公司2005年对中国信用卡市场展开了第二次调研活动,据调查结果预测：中同的零售信贷市场将呈指数增长,而仅就信用卡来说,2013年利润将达到130亿．140亿元,成为仅次于个人住房贷款的第二大零售信贷产品,愈发成为银行的核心业务和主要利润来源之一。此次市场调查结果还显示,目前国内95％的信用卡用户家庭年收入超过了3．2万元,属于中高收入阶层。信用卡用户对发卡商的潜在价值贡献与其消费习惯有着不可分割的联系。     

医院无形资产管理存在的问题与对策研究

随着医院建设的不断加快,无形资产作为医院资产的组成部分,在医院资产总额中的比重逐年增加,它的重要性也越来越突出。由于医院在无形资产的管理方面缺乏充足的经验,导致在无形资产的管理过程中出现了一系列问题亟待解决。本文通过对医院无形资产管理中存在问题进行分行,并提出针对性对策建议,以期为医院提高无形资产管理能力提供借鉴。     

基于资金集约中心的电力公司营销财务管理运营

近年来,党中央国务院对大型央企的资金管理工作高度重视,要求从制度、管理、技术、教育等多方入手,综合施策,健全长效机制、完善信息系统、堵塞管理漏洞,努力建设符合时代要求的现代资金管理体系,持续提升资金保障能力、运作效益、安全水平.很多单位积极探索资金管理新模式,本文以国网甘肃省电力有限公司为例,探究其成立的资金集约管控中心对省公司营销财务管理运营体系的支撑作用,重点研究资金集约管控中心成立后,从收和支两个关键领域着手,与财务管控系统、营销业务系统、经法系统深度协同融合模式,实现"省级直收"和"资金直付"的首付款定制化发展方向,进而更好的实现资金管控优化提升、合同全流程管理与风险控制.