战略成本管理在营销过程应用的探索

战略成本管理在近十年来逐渐为发达国家中的一些先进企业所采用，并在实践中不断发展，显示其提升 企业在竞争中战略优势的作用。本文以ＥＰＷ厂（一家生产电器的中型国企）一个月的营销活动为素材，尝试把 战略成本管理运用于营销过程，并通过对现有成本管理方法和战略成本管理方法对比，分析它们对营销费用管 理的区别。研究表明，现有成本管理方法低估了新产品 ＣＯＦ的营销费用，也低估了老产品 ＬＡ的赢利能力。战略 成本管理的应用，克服了上述弊端，不仅使管理层得到更为准确的营销过程的成本信息，而且，促使整个企业 在竞争中战略地位的改善。     

经济组织形式、交易性质与社会信用维持——兼论我国社会信用的缺失与重构

一、引论 当前,困扰我国金融乃至经济机体的一个重大问题是社会信用的普遍缺失.在间接金融领域,大面积的坏账及由此带来的巨大金融风险近几年来正为越来越多的人们所关注:一方面银行"慎贷"乃至"惜贷",出现存差现象,银行信贷业务面临空前的压力;另一方面,企业(尤其是私有中小企业)流动性资金普遍缺乏,一些具有相当大的发展潜力的企业因无法获得足够的资金注入而始终无法实现规模的扩张和进一步发展.     

与时俱进 开创税收征管新局面——记临沂市市区国家税务局税收管理一科

临沂市市区国税局税收管理一科是2001年组建的具有征收，管理职能的科室，现有工作人员19人，负责市直工业企业和市直涉外企业的税收征管工作。两年来，以组织收入为中心，“法治、公平、文明、效率”为原则，以优质服务为宗旨，以提高干部素质为根本，努力做好“三篇文章”，各项工作取得了突出成绩。     

合力强化监管 确保帐户规范

合力强化监管确保帐户规范为巩固整顿结算成果，确保辖区内金融机构帐户的规范，人行虞城县支行稽核、会计部门联手对各金融机构帐户进行了年检。主要检查基本存款帐户的建立，一般存款帐户、专用存款帐户、临时存款帐户的开立和使用情况，检查中主要采取以下方法：１．把...     

抓好班子建设 促进企业发展

<正> 梁平县化肥厂是一家年产合成氨4万吨的中型化工企业,也是万县市化肥生产的骨干企业。1995年,我厂领导班子在上级党政的正确领导下,深入开展“学习、团结、勤政、廉洁”四好活动,带领全厂职     

金融支持西部大开发研究

新世纪开端，党中央、国务院提出实施西部大开发战略。为了探索金融业支持西部大开发的理论、实务与对策，我们通过深入调查研究，形成以下研究报告。     

我国中小商业银行发展逻辑探析

文章立足我国宏观经济体制改革的大背景,深入分析了我国中小商业银行发展的深层次逻辑。文章首先分析了经济体制改革的渐进性以及实现该模式所必不可少的国有银行支持和金融体系抑制;进而分析了当体制外成分的内源性增长达到上限时,为促进整体改革在持续增长的条件下顺利展开,金融深化成为必要,这构成我国中小商业银行新发展的根源;最后,文章阐述了金融深化实际展开及中小商业银行具体发展的过程。     

“五位一体”推进河南省农村人口的有序转移

河南省是农业大省,农村人口比重大,要实现农村人口的有序转移,必须处理好居住地城镇化、户籍市民化、公共服务均等化、职业非农化、生活方式城市化等5个方面的相互关系,"五位一体",协调推进。