激活企业第一资源——中油甘肃销售分公司全员竞聘扫描

中国入世在即，随着国际大石油公司的纷纷登陆，中国的人才资源也即将重新“洗牌”。如何吸引人才、留住人才、用好人才，为人才提供充分发展的舞台，是中油股份公司上市后着力破解的新课题。 中油销售企业激活企业的第一资源──人才，突破口就定在全员竞聘上。前不久，记者在甘肃销售分公司进行了用人机制改革的调研，体会颇深。 两年前，甘肃销售分公司举步维艰：企业连年亏损，呆坏账多，职工队伍焕散，市场占有率只有全省的四分之一。50%的县级公司亏损，１４个县级公司资不抵债。新一届领导班子认真研究后认为，只有实施全方位“手术…     

金融控股公司监管制度探讨——美国金融控股公司加重责任制度研究与借鉴

为防范特有的道德风险，美国在对金融控股公司的监管中实行了加重责任制度，其主要内容包括资本维持承诺、力量之源原则、新的银行关闭措施、交叉担保条款和及时改正措施等。该制度的实施，对加强金融控股公司的经营管理、约束其道德风险等都发挥了积极的作用。汲取该制度的有益成分，正视并解决其实施过程中所存在的诸如控股公司融资成本提高、担保能力受限等问题，对我国金融控股公司的监管将具有重要的借鉴意义。     

民企内部审计存在的问题及对策

改革开放以来，我国民营企业发展异军突起，在国民经济中的比重逐步上升，成为一支不可忽视的力量。随着民营企业经济实力的不断壮大，建立健全民营企业内部审计问题也逐步摆上日程。建立和完善内部审计制度，对民营企业步入现代企业管理制度，有着特别重要的意义。     

电子商务与企业竞争力

一、电子商务的竞争优势　　与传统商务活动相比，电子商务具有明显的竞争优势：　　1.降低交易成本。首先，通过网络营销活动，企业可以提高营销效率和降低促销费用。据统计，在Internet上做广告可以提高销售数量10倍，而成本只是传统广告的1／10。其次，电子商务可以降低采购成本，有资料表明，通常可以为企业节省5％－10％的采购成本。　　2.减少库存。电子商务可以改变企业决策中信息不确切和不及时问题，适时补充供给，从而实现本库存管理。　　3.缩短生产周期。可以将过去由于信息封闭导致的分阶段合作方式改为信息共享的协同并行工…