怎样做好项目主管

<正>一、项目主管的职责项目主管即项目负责人,其任务是在预算范围内按时、优质的完成全部工作,使客户满意。项目主管的基本职责是为实现项目目标领导项目的计划、组织和控制工作。项目主管协     

广告费要花在明处

我在小天鹅主管广告16年．与数百家国内外广告公司打过交道，借此机会和大家分享我的体会。     

小天鹅副总裁转身看“重组”

国有企业转制是一个热门话题,象小天鹅这样一个国内品牌知名的企业的转制一度也成为人们关注的热点。如今情况怎样呢?从报端不时可以传出许多关于小天鹅发展的信息,但是毕竟不能反应全貌。为此,本刊约请小天鹅副总裁徐源撰写了该篇文章。     

慢鱼吃快鱼（连载之三）

我们很难超出习惯的方法来考虑问题。但习惯并不能解决问题，也不会改变什么。正确的判断是经验的结果，而经验是错误判断的结果。成功经验是无法”转移”的经验不是一个人的遭遇，而是他如何面对自己的遭遇。理论比经验更重要，但客观规律不能抗拒。成功经验是没办法“复制”或“移转”的。就譬如你闻到一朵很香的玫瑰花，这样的经验是无法移转的；每个人都必须自己去闻玫瑰才能体验到。     

小天鹅是如何治理的？

一个公司要做好，必须有一个好的企业家：一个企业特别是上市公司要持续，则依赖于它的制度和文化的创新。而在制度上几乎完全依靠移植国外经验的中国证券市场，上市公司的管治还需要与基于传统中国文化精神上的社会规范相融合。进入20世纪90年代，随着经济和资本市场的全球化以及信息产业的崛起，内部控制模式的弊端也日益显露。