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所谓绩效审计主要指通过专门机构对政府财政资金运作的经济性、效率性,以及效果所进行的审计,该审计机关直接对国家权力机关负责。其中经济性是指在适当考虑质量的前提下,减少资源配置和使用的成本;效率是指产品、劳务或其他成果与耗费资源的关系。投入已定时,如何取得最大的产出;或产出已定时,如何缩小投入;效果是指项目、计划和其他活动的预期目标与实际结果的关系及有关的方针目标,经营目标和其他预期结果是否完成。 相似文献
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很多发达国家从激烈的市场竞争中领悟到 ,企业教育培训投入产出系数最大。笔者认为 ,企业要创建学习型组织 ,就必须重视加强员工教育培训。一、营造学习氛围 ,创新教育培训理念 ,是建立学习型组织的先导。我们必须以动态发展的观点看待事物。今天不创新 ,明天可能就要落后 ;明天不创新 ,后天可能就被淘汰 ,因此 ,创新是市场竞争中永恒的主题。学习型组织要坚持以人为本 ,树立全员教育、终身教育、素质教育、全方位教育和延伸教育等新的教育理念 ,努力使员工成为学习资源。同时 ,要树立人力资本投资观 ,加大人才培育力度 ,构建学习型组织。人… 相似文献
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企业管理创新活动包括许多方面,其中最主要、最直接的创新方式应是管理目标模式创新、技术创新、组织创新、文化创新、观念创新和分配模式创新等。1.管理目标模式创新。以往企业追求的目标是利润最大化,进入知识经济时代,要求企业有更广阔的视野和更高层次的目标。一个优秀企业的目标定位,应超出经济的范畴,应意识到社会责任和意义,自觉地把自己作为社会的一成员,认识到自己存在的价值就是对社会有所贡献。这种视野和认识,把自己在经济行为中资源的配置、环境的保护自觉地纳入社会经济可持续发展的体系之中。知识经济时代的管理是把实现企业经济利益与社会责任相统一,把实现企业利润的前提延伸得更远,通过社会利益的实现来保证实现企业自己的经济利益。这是知识经济时代企业管理的最高境界追求。 相似文献
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近几年,随着目标成本管理活动的深入开展,安阳钢铁股份有限公司第一炼钢厂(下称一炼钢)的成本管理水平不断提高,成本指标的潜力也越来越小,进一步降低成本的难度日益增大。面对这一形势,如何创新成本管理模式、进一步深挖成本指标潜力,便成为一炼钢干部职工急需解决的问题。从2001年开始,该厂把“降低成本工作”与“开展劳动竞赛”有机地结合起来,在重点成本管理岗位开展了班组“优化成本指标争先赛”,充分调动了岗位职工降耗增效的积极性,在原有技术、装备水平条件下,多项消耗指标连续创出了历史新水平,两年累计降低成本1570万元以上,取得… 相似文献