加强财资人才队伍建设 助力中核集团高质量发展

“两核”重组以来,中核集团积极落实习近平总书记指示批示精神和党中央的各项决策部署,加快建设世界一流核工业体系。中核集团新时期的发展战略为集团的财资工作指明了方向并提出了新的期望。“为政之道,要在得人”,抓好新时期财资队伍建设是提升财资工作的核心环节,集团公司各单位要切实采取措施,强化财资队伍建设,推进集团公司新时代财资工作上新台阶,切实担当好时代赋予财资人员的使命和责任。     

报社资金结算信息化分析

报社资金结算工作对于报社管理非常重要，要处理好资金结算工作需要报社采用先进的管理方式，处理好企业事务。把资金和信息化的发展结合在一起，为报社的发展服务。本文主要介绍报社财务资金方面的问题、报社资金结算管理方式、资金结算部门的职能、加强资金结算信息化的措施。     

建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平的有效途径

近年来,我国经济形势发展良好,经济的飞速发展也带动了社会中各个行业的进步,由于生活水平的提高,各地建筑工程逐渐增多,信息技术既然对人们的生活有了很大的改善,同样也可以应用到建筑行业中来,为建筑行业的信息化发展提供一个良好的契机,但由于技术方面的欠缺,目前其信息化发展道路尚有很远,本文主要就目前各地建筑行业信息化管理的应用情况来分析一下如何才能提高效率,使之能提升建筑工程管理水平。     

传统贸易型企业人力资源诊断与人力资源战略规划制定

目前,中国经济增长趋缓,进出口水平逐步降低;互联网的飞速发展对传统贸易型企业的经营发展带来了极大的冲击。传统贸易型企业普遍面临着市场反应速度慢,灵活性差;由于经营周期的存在导致的人力资源的浪费;缺乏有效管理控制体系和措施。在这种情况下,传统贸易型企业需要正确分析当前行业形势,制定科学合理的人力资源政策;针对现有人员情况进行诊断,明确人力资源需求;维持人力资源的稳定性,做好人力资源储备;另外,促进人力资源制度的透明化、规范化,建立公平内部管理制度和健康向上的企业文化。     

高速公路可视化项目建设管理系统信息化平台应用研究

高速公路建设规模大、造价高、周期长、涉及面广,参与人员众多,项目建设管理纷繁复杂,传统的项目管理手段已不能适应现代工程管理理念和大规模建设的要求。结合现代工程建设管理的特点与需求,运用日趋便捷的互联网技术建立可视化管理系统,将承包商、监理、业主等管理部门相互之间的信息进行共享,可大大提高现代工程管理的效率和精度,使高速公路建设管理水平步入一个新的高度。     

我国高校财务信息化实践的变迁及其解释:以C大学为例

随着国家对高校投入的不断增加,我国高校综合实力显著增强,高校财务工作的业务量和管理复杂度均显著上升.在不断变化的时代环境下,高校财务工作实践不断演变,而其中信息技术对高校财务工作的影响尤为重要.本文在信息技术推动组织管理实践变革的理论框架下,以C大学为例,对我国高校财务信息化实践及其变迁进行回顾,并给出了初步的理论解释.最后,本文对C大学财务信息化未来发展进行了展望,以期为其他高校财务信息化建设提供参考.     

严监管背景下农信社合规风险管理体系建设

2018年,银行业监管环境进一步趋严,不但强调对银行的监管,更提出了对监管人员职责的监管,这种严格的外部监管环境对农信社的合规风险管理带来了极大的挑战。农信社合规风险管理体系的建设和完善已势不容缓。论文提出了农信社合规风险管理体系建设要从战略定位、文化渗透、防线搭建、专业专职化、考核和追究六个维度入手,推进合规风险管理长效机制的建设。