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81.
苗野 《中国房地信息》2015,(Z1):124-125
变化莫测的2014年房市在2015年新年之际再起风云,这一次是房地产中介行业开战了。引曝这场战争的导火索则是房地产中介领域的互联网产品,而且火药味极浓。先是链家地产借力链家网建立用户体系,通过工具应用、贷款、理财等服务来粘住客户。并提出“羊毛出在猪身上”的盈利模式,将盈利  相似文献   
82.
到了2020年,人类一年所产生的数据将是1000个谷歌或10000个百度,在数据化生存时代,企业要做哪些准备?在大数据启蒙阶段,《大数据时代》作者、牛津大学教授维克托·迈尔·舍恩伯格曾应邀去多家中国著名企业宣讲过大数据带来的变革;最近一年,各类大数据方案企业也开始越来越多地谈论大数据技术的实现。今年夏季,在腾讯举办的大数据论坛上,腾讯高管与来自全球最顶尖的学者热烈地讨论着大数据的各种迷思——  相似文献   
83.
在社区这块“净土”上,商业生态正在悄然发生变化。近来,有几股来头不小的新势力已经将触角伸向了社区:以万科、花样年为代表的房地产商,阿里等电商公司,以及民生银行、兴业银行等金融机构。社区新势力2013年的“双十一”,万科物业借着网购狂欢的节点,推出了第一款针对万科业主的应用程式——“住这儿”。这款APP不仅可以满足万科业主申请报修、曝光、投诉、表扬等需求,还专门开辟了一个叫“良商乐”的板块,  相似文献   
84.
11月9日,中国银行董事长田国立出席了在北京国家会议中心举办的APEC工商领导人峰会。他表示,人民币的储备功能正得到越来越多的认可,跨境贸易、投资结算带动了人民币金融产品创新,提振了世界对人民币的信心。田国立参加了当天的第三场论坛,受邀与香港特首梁振英、加拿大商会会长佩兰·比提和沃尔玛执行副总裁贝思哲等共同就“把脉全球经济:世界经济发展脆弱性与可持续发展”为主题进行讨论。  相似文献   
85.
新C的革新     
《经营者》2015,(1):146-147
"你若端着,我便无感",奔驰正在将这种理念渗入到产品发布流程最前端新产品上市发布会早已成为汽车圈子中的"鸡肋"。同质化的形式让媒体倍感沉闷,但企业又需要通道传递出产品信息,同时塑造品牌形象,"食之无味、弃之可惜"的局面由此形成。而2014年8月25日,奔驰全新长轴距C级车的发布会可谓一个"特例"。"怎么没有座椅,难道要站着听完两个小时?"当晚7点半,拥入发布  相似文献   
86.
张延陶 《英才》2016,(4):21
如此烧钱的行业,究竟有否止境?200亿大战——2015年的专车市场依旧在滴滴与Uber的对抗中烧无止境。在炽热胶着的格局尚未打破之前,打破不烧钱"誓言"的易到专车强势入局。暴风科技的"妖气"显然刺激到了不少壮志未酬的中概股。众多互联网公司开始争做"海龟",回归国内资本市场。易到用车选择了相同的路径,拆分VIE,回归A股。  相似文献   
87.
声音     
《成功营销》2015,(2):14
"京东要做最大民企"京东年会刘强东发声1月17日,京东在北京召开公司年会,董事长刘强东对在场的4000多名员工豪言,京东目标是年销售收入超过一万亿元,成为中国最大的民营企业,直接纳税超过700亿元,间接纳税超过5000亿元。刘强东当天还首次提出京东要做"国民企业"。对于未来,刘强东称,"终究有一天,在中国会出现这么一家企业,其销售收入将超过1万亿元,是销售收入,不是平台交易额,当然这家企业销售收入过万亿元,平台收入一定在3万亿元以上;这样一家企业,将成为中国最大的民营企业,没有任何背景,70%来自农村一帮简单的  相似文献   
88.
《汽车观察》2016,(4):19
4月8日,英菲尼迪在北京召开媒体沟通会,宣布正式宣布陆逸出任东风英菲尼迪总经理一职,负责东风英菲尼迪及英菲尼迪中国的管理工作,即日起正式生效。而武佳碧则将重返香港总部继续履行英菲迪尼全球COO的职位。"我是一个普通的汽车人,很热爱这个行业,曾经有过成功,也有过失败,做这个行业很辛苦,但能够实现自我价值。"陆逸在首秀上的表态显得十分谦虚,他表示,今后他将与雷新一同稳步推进  相似文献   
89.
谢丹丹 《中外管理》2015,(4):122-123
总有那样的时刻,你面对一大堆繁琐紧急的工作,毫无头绪……改变的时刻到了!总有那样的时刻,你面对一大堆繁琐紧急的工作,毫无头绪。最后竟然忘了自己是怎么熬过来的,总之,很痛苦。当这样的时刻再度来袭的时候,你又不得不被追再次"享受"这个过程。有这样一个人,他拥有一套"只做一件事"的理论。凭借这套理论,他帮助IMI公司在管理层动荡、市场不景气的情况下,仍旧保持了业绩的稳定增长。他在朋友的公司陷入停滞不前之时,用"只做一件事"的理论,帮助公司把销售额从3千万做到了3亿。他叫朱晨乐,先后在宝洁、通用(GE)、阿姆斯壮(Armstrong)、IMI等著名外企就职。从小小的市场专员,到如今的副总裁。正是凭借"只做一件事"的通用法则,朱晨乐在事业上披荆斩棘,闯过一个又一个难关。  相似文献   
90.
留言     
我看了第五期的《萨蒂亚·纳德拉:微软帝国的“云先生”》,这篇文章非常吸引我,不但详细介绍了纳德拉本人如何从最底层的程序设计员到走上部门副总裁的位置,还贯穿着微软帝国的发展情况,再加上一些“小道消息”的写法,读来津津有味。虽然篇幅很长,但这种慢慢讲述故事的叙述方式,最能吸引读者的眼球。希望我们杂志能有更多这样的文章。  相似文献   
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