强化移动通信资源协同规划

通信企业属于资产密集型企业,企业资源规模巨大,因此,出现了协同规划企业资源的观点,探讨了开展资源协同规划的优点,以及如何在具体的资源管理工作中进行协同规划,并进一步提出了加强移动通信企业资源协同规划的建议。     

协同理念成就购物中心

购物中心的开发是现代城市商业规划中的大手笔,其各个要素、环节之间的协同程度,直接影响到购物中心的成败     

制造型企业售后服务协同管理平台的构建

制造型企业构建售后服务协同管理平台的目的在于,借助信息技术实现售后服务信息与产品设计数据和制造数据的集成,实现产品售后服务全过程的协同管理,提高售后服务的响应速度和质量。论文通过对我国某工程机械集团售后服务的特征和需求分析,研究了制造型企业服务的协同管理平台的构建问题。根据实施经历,指出项目团队、流程重组、数据准备和编码、内部和外部伙伴的合作对实施该平台至关重要。     

企业并购中的管理协同效应及其实现

管理协同效应对企业形成持续竞争力有重要作用,因此它成为并购的重要动机和并购后要实现的首要目标。深入理解管理协同的含义及作用机理是取得管理协同效应的前提。在操作中首先要选择合适的并购对象,其次要通过恰当的人力资源政策使得管理资源得到有效的转移和增加,最后还能忽视文化整合的作用。     

协同营销在饭店中的实施研究

协同营销是饭店实施协同营销的基础。饭店协同营销实施的程序是明确协同营销目标 ,协同营销前的准备。慎重选择合作伙伴 ,明确界定责、权、利。有意识地加强沟通是饭店在协同营销中实施 5P +2C组合策略的目的所在     

协同商务的实施对企业的影响

本文根据国内外有关协同商务的最新进展和研究成果,介绍了协同商务的概念及内涵,并对协同商务的实施对企业的影响作了讨论。     

A6协同:小拇指连锁事业的信息化大保障——杭州小拇指汽车维修科技股份有限公司A6协同应用案例

年初,由信息产业部中国电子信息产业发展研究院主办的2008中国IT市场年会在北京隆重落幕。会上,用友致远荣获"2007-2008年度中国协同应用管理软件市场年度成功企业"称号,其2007年推出的A8协同管理软件荣获"中国协同应用管理软件创新产品奖"。另据赛迪顾问研究报告显示,用友致远已经连续三年保持中国协同应用管理软件市场占有率第一名,其协同产品的用户已达6000多家,使用者逾50万人。用友致远的协同管理软件在政府机关、公用事业、军工、制造、电力、石油、化工、医药、教育、房地产、食品、金融、商贸服务、运输、传媒、通讯等行业都有着深广的应用,这些行业用户的协同应用情况如何?协同软件给他们的日常办公带来哪些便捷?协同软件的客户价值在什么方面?通过"协同创造价值"系列应用案例展播,我们将带你体验致远协同的魅力。"用了A6协同,感觉非常方便!"A6协同管理软件实施没有多久,"小拇指"的员工就对这种全新的办公模式赞不绝口了。A6协同的及时与高效,使重要决策的传递决不会在任何环节多浪费一秒钟时间,没有延时也没有误差。现在,30%左右的会议都可以节省下来,大量的时间、物力、人力资源、沟通成本都得到了节约。     

浅谈我国平房仓流通装备的现状

介绍了平房仓进出仓及输送设备的现状，分析了其存在的问题，表明了平房仓散粮流通装备的发展方向。     

如何实现多产品的协同销售

C公司是一小家电制造企业。近年来，C公司敏锐把握住了小家电行业飞速发展的时机，率先进入电水壶行业，依靠电水壶这一产品实现了企业的飞速发展。长期以来，C公司只做电水壶。该公司整个营销系统围绕电水壶这一单品构建，组织架构简洁，流程精炼、高度集权、决策集中。因此，整个营销系统对市场的反应非常迅速，营销队伍接受命令单一、执行力强，擅长攻城掠地，为C公司的发展立下了赫赫功勋。     

一个与供应链协同的虚拟价值网集成增值矩阵

运用集成原理及系统方法论探讨了虚拟价值网集成的结构机理,从集成意义上构造了一个与供应链协同的增值矩阵,即基于信息共享、知识共享、价值共享的三个平台,虚拟实现与工作流、知识流、价值流协同的供应链上的信息流、财务流和物流增值。同时作出虚拟价值网集成管理的优化树图,为现行供应链管理模式的优化升级提供模拟支持和方法选择。