论领导统御的技巧

一、领导权力的含义及特征 所谓领导权力,是指管理者在其职责范围内对被管理者的控制和影响.凡是管理者手中都有其职责范围内相应的权力,领导权力是领导统御活动的基础,没有领导权力,管理者就不能对社会组织、被管理者的行为施加影响,进行控制和指挥,领导统御活动就无法进行.领导权力的作用,集中地讲就是确保领导者和领导集团的领导活动正常进行,以完成赋予的任务.     

主体监管探析

当前,外汇监管模式与主体监管要求之间存在着以下几方面的矛盾：一是监管对象单一性与主体形式多层次性的矛盾;二是监管行为区域性与主体行为跨空间性的矛盾;三是监管职能分割性与主体业务全面性的矛盾;四是监管信息分散性与主体内在完整性的矛盾。     

急需加强对农贸市场的食品安全监管

农贸市场是人流、物流集聚的地方,商品来源的多渠道、多样性,商品销路的扩散性、变动性,参与主体的复杂性、多层次性等特点使得农贸市场的食品安全问题无时无刻不牵着监管干部的心,如何加强农贸市场的食品安全监管成为一个艰巨而紧迫的课题。     

试论当代企业如何实现品牌管理

<正>由于我国市场经济的高速发展和巨大的市场吸引,国内外企业的竞争日趋激烈。那么,我国企业如何塑造品牌,如何实现最优化的品牌管理,已成为众多企业关注的焦点。笔者认为,在激烈的市场竞争中,我国企业只有认清当前形势,明确目标,树立多层次性的品牌理念,强化品牌营销,     

政府公共支出管理的绩效考评及其途径

一、政府公共支出绩效考评的难点与标准的制定(一)公共支出绩效考评的难点由于政府职能及其政策目标存在的多元性、独特性以及多层次性,对于公共支出绩效难以从单一角度或者层面进行考评;且对其进行考评是一项十分复杂和艰难的工作。此外,公共支出     

企业文化重构思路探讨

一、企业文化的重新设计 1、企业文化现状分析 企业文化的价值观体系分为三个主要的部分: ①经营性价值理念.它包含了企业内在诚信理念、主动性市场理念、能动性创新理念、自觉性法律观念、全方位经营理念、理性化双赢力量、有效竞争理念、可持续发展理念、快速应变理念、多层次性品牌理念、预警性反危机理念、比较优势理念、开放性拓展理念;     

发达国家资本市场多层次性的启示

一、资本市场多层次性的决定因素 （一）投资者需求的复杂性。资本市场上存在各种各样的投资者：有机构投资者和个人投资者之分;有知情交易者和噪音交易者之分;有风险偏好型、风险厌恶型和风险中性之分。笔者认为,投资者的异质性首先体现为风险偏好程度的不同,其次体现为信息和专业知识方面的差异。     

适应市场不同需求全方位开发新产品

运用市场营销学的原理,结合适应市场不同需求,叙述了开发新产品,改造老产品的相互联系和辩证统一关系,并对企业开发产品的标准是市场实践作了具体的表述,为企业产品开发提出了一些有指导作用的建议     

培育现代新型农民群体

提高农民群体素质不能仅仅依靠培训农村中老年劳动力来实现,而要按各类主体的不同特点,实行不同的扶持培养政策现代农业区别于传统农业的显著特征是其市场化、产业化特征。这就决定了现代农民群体职业分工的多层次性。提高农民群体素质不能仅仅依靠培训农村中老年劳动力来实现,而要依据现代农业产业内部分工,把农业主体分为管理主体、经营主体、生产主体,并按各类主体的不同特点，实行不同的扶持培养政策，进而优化群体结构，使农民群体素质提高。