员工价值也有生命周期

前些日子,与一群企业老总朋友聚会时,大家颇为感叹各自企业面临的一个共同问题:企业的员工价值。 有人持有的一个观点是:让下属员工干,还不如自己干来得快。与其花时间、精力教他们,还干不好,不如就不要让他们干。这话只对了一小部分。     

“生命线”的思索——对辽宁等五省市400多名农行员工思想政治工作的调研报告

1955年毛泽东同志在《中国农村的社会主义高潮》一书按语中明确提出:“政治工作是一切经济工作的生命线。在社会经济制度发生根本变革的时期,尤其是这样。”40多年过去了,“生命线”的论断依然显示了无以伦比的生命力。当前,我们农业银行正处在改革与发展的关键阶段,如何把农业银行建设成为一个真正的现代商业银行,提高综合竞争力,更好地支持国民经济发展,这其中的思想问题和现实问题的不断出现和解决,周而复始,形成了思想政治工作永远也做不完的功课。为此,笔者以问卷形式在吉林、辽宁、深圳、浙江、山东等五省市农行的部分营业部、分行、…     

通用公司的薪金奖励制度

如何试图让专业管理人员把公司“崇高的宗旨”(也往往就是公司创办人所宣扬的那套“营销宗教”——企业文化)具体到实际中来，一直是众多老板们头疼的事。而美国通用电气公司的秘诀是：只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。     

浦东新区干部学法网校地图

“欢迎进入浦东新区干部学法网校”。轻点鼠标，一个干部学法网络学校就出现在电脑屏幕上。在这里，有关学法的问题可查询、可讨论，还可以自我测试……     

“6∑”理论在人力资源管理中的应用

“6∑”理论首先是由摩托罗拉的几位员工在20世纪80年代提出并加以改进的。其后的五年内,摩托罗拉销售额提高了10倍;20世纪90年代,联合信号公司运用“6∑”的成功引起了当时GE的CEO杰克·韦尔奇的关注。“6∑”被杰克·韦尔奇充分利用在GE的企业变革中,GE在1995年的销售毛利率上涨13.5%, 1998 年上涨16.7%,这意味着GE获6亿美元的纯利润;而到2000年收益竟达到25亿美元!GE惊人的经营业绩引起众多企业的关注。     

企业经营技巧拾萃

现在有越来越多的人认识到，企业经营是一门科学，涵盖广泛，博大精深，跨越许多学科。然而，经营又是一种艺术，变幻无穷，出神入化，充满魅力。但是，不管怎样，经营总是和人打交道。因此，要研究经营的技巧，就要研究人的行为科学，研究与人相处的艺术。研究别人，可以为我们找到成功的蹊径；研究自己，往往能够帮助我们避开误区。经营的技巧就在其中。     

河北新钻的企业道德工程

江泽民同志关于“以德治国”的重要思想，为新世纪我国的道德建设指明了方向，党中央《公民道德建设实施纲要》提出了“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，特别是对社会公德、职业道德、家庭美德提出了具体要求。对于企业而言，最根本的就是以德治企。企业道德建设的思想定位河北新河新钻有限公司（以下简称河北新钻）是较早进入市场自谋生存的，对企业道德重要性的认识比较前卫。河北新钻的产品属自行开发研制的，产供销环节主要靠自己经营，因此经营的效果直接影响着企业的生存与发展。在二十多年的经营…