加强成本管理 提高经济效益

一、加强成本管理的作用 汽车运输企业在生产过程中油料消耗的多少，劳动生产率的高低，车辆是否充分利用，管理费用支出是否节约，资金运用是否合理，运输工作质量的好坏和完成运输量的多少等等都会在成本指标上反映出来，所以说成本是反映汽车运输企业工作数量和质量的一个综合指标。     

扬子石化:创新管理强化"三基"

“三基”工作的重要性不言而喻。随着改革开放的深入，社会的快速发展，市场竞争的日益激烈，企业内外部环境正在发生深刻的变化。新的形势下如何不断强化“三基”工作，让“三基”永远成为石化企业的看家本领?扬子石化的体会是，要与时俱进，用改革创新的思维，建立健全适应市场经济和国际化竞争要求的管理制度，坚持严格管理、精细管理和科学管理，深化管理创新，提高生产运行水平，提高劳动生产率，使管理增效。     

对提高高校会计人才质量的探讨

经济和社会的发展 ,对会计人才提出了新的要求 ,而我国目前高校会计现状还不尽如人意。文章对此进行了分析 ,并提出了相关对策。     

浅谈如何提高沥青砼路面平整度

平整度能直接反映高速公路的质量控制效果,是体现路面使用品质和行车舒适度、平稳度最重要的指标.文章分析了路面不平整产生的原因,并提出了相应对策.     

瑞典模式适合我们吗？

瑞典是一个具有高度物质文明和高度精神文明的发达国家。它虽然只有44万余平方公里的面积，800多万人口（2006年907万），但它在西方世界的影响却远远超过了它的面积和人口的比重。研究者认为，它把“由市场调节的私营企业的劳动生产率同由中央计划实施的社会福利紧密结合得似乎很成功”。它的人均国民生产总值以及人均拥有的耐用消费品数量在20世纪70年代初就达到了仅次于美国的水平。2006年瑞典的国民生产总值3715．21亿美元，是1985年的3倍多，     

人民币对美元：加速升值不可持续

只有完全切换进入中国劳动生产率提高的新模式，才有可能让人民币重新进入升值的轨道。     

提高企业项目团队绩效的对策分析

运用项目团队来完成任务已成为企业的普遍现象,而项目团队工作是否有效是项目成功与否的关键因素,但很多团队的表现却与有效相差甚远。项目团队绩效是企业绩效的基础,因此研究如何提高企业项目团队绩效是非常必要的。本文在对项目团队的内涵与特征进行阐述的基础上,分析了项目团队的绩效及其管理,并提出了一系列提高企业项目团队绩效的对策。     

加强税收征管信息化建设提高税收征管工作质量

在经济全球化、一体化,电子信息技术迅速发展的今天,税收征管方式必须不断创新,以适应新形势发展的需要.税收信息化建设是深化税收征管改革,提高税收征管质量,最大限度地堵塞偷、漏税的重要手段.     

中国制造业的效率分析及国际比较

文章分析了中国制造业的现状,用效率指数、相对生产率、劳动生产率等指标对中国制造业的效率进行了评价;指出了中国制造业虽然具有高效率指数和相对生产率,但劳动生产率却非常低。同时对中国制造业与经济发达国家之间的差距进行了分析,并将中国制造业的效率与美国、日本和韩国等经济发达国家进行了比较。