攻守势异

正缘何原生营销?攻守之势异也!不可否认,广播、电视是伟大的发明,他们让信息插上了翅膀,让传播变得简单至极。在大传播背景下成长起来的人们,形成了单一的价值观,达成了默契的审美共识,只要热血沸腾地振臂一呼,就有千千万万消费者赢粮而景从。但今天不是了。随着互联网成长起来的年轻人们,习惯了自我发声和圈群体成长。对他们来说,如果有什么共有的价值认同的话,那么就是价值观应该多元化本身。没有什么应该和什么不应该,你上你的一周五     

企业管理的“进化论”——助读《激活个体:互联时代的组织管理新范式》

2013年9月,拥有146年历史的诺基亚被只有38年历史的微软收购,曾经辉煌无比的一代霸主诺基亚走下神坛.尽管“诺粉”们黯然神伤,但却阻止不了历史的车轮滚滚向前.无论是诺基亚,还是柯达、健力宝……它们都曾生机勃勃,横扫对手,直上巅峰.但最终又被更年轻、更具活力的组织所取代——曾经成功的管理模式转瞬成了企业发展的负担,臃肿的组织,复杂的层级,让组织的创造力渐失.症结何在?或许从著名企业文化与战略专家陈春花的著作《激活个体:互联时代的组织管理新范式》中能找到答案.     

激活重资产

美国有4亿只宠物,5家与宠物相关的上市公司；中国有2亿只宠物,但却还没诞生一家龙头企业,这是一个几乎没有市场集中度的领域,无数家宠物企业都在攒足劲争夺市场。乐宠无疑是其中的幸运儿,刚刚在2013年完成了第三轮1000万美元的融资,围绕着宠物吃穿住行、生老病死的产业链也逐渐成型。     

责任浙商：新思维“激活”新天百

“中国百货第一店”走上“差异化”发展之路 在突出服装、鞋类、珠宝等主打商品的同时，新天百更致力于培养自己的忠诚消费群体。而培养这样一个消费群体的关键，不仅仅在于商场的定位、商品的品位及价格，更重要的是服务与管理。在这方面，天百有着很好的传统。我们就是要在这个基础之上不断与时俱进，实现所谓的“差异化”发展。——邹云光     

渝新欧铁路打造“升级版”激活丝绸之路经济带

2014年4月8日中午，一列满载货物的班列，从重庆团结村铁路集装箱中心站出发，向西直奔11000公里之遥的德国杜伊斯堡港，这是贯通丝绸之路经济带的渝新欧铁路大通道，打造“升级版”开出的首趟公共班列。     

日日顺激活海尔

在“非互联网不成活”的今天，日日顺的强大绝不仅仅来自于其渠道力，它担负着再造海尔的转型重任。     

改革激活力 创新天地宽——河北省文化系统体制改革纪实

2010年，对于河北省文化系统而言，堪称体制改革的决战之年。全省绝大多数经营性文艺演出院团完成转企改制，以大厂评剧歌舞团为代表的一大批文艺院团，在体制改革的春风促动下焕发出了新的生机与活力；公益性文化单位全部实现内部机制改革，公共文化服务能力大幅度提高；组建文化市场综合执法机构任务全面告捷，     

简政放权能否激发民间投资正能量?

日前,国务院办公厅正式下发文件,决定取消和下放117项行政审批项目,并公布了其中104项的清单。重点是经济领域的投资、生产经营活动项目,以及企业投资扩建民用机场,投资城市轨道等重头项目的审批权力。此前的简政放权,主要侧重于制度层面的改革,而没有更多地放在操作层面上。因此,从表面看,     

让民间投资成为增长主动力——最紧迫任务：激活民间投资

经济能否持续回暖取决于政府拉动的投资能否有效带动民间投资需求的回升。把民间的投资拉动起来已成为各级政府工作的一项非常重要任务