第三方物流企业内部控制要素的建立策略

第三方物流企业作为一种新型行业，企业的发展已越来越受到企业内部控制薄弱瓶颈的制约．借鉴企业内部控制理论最新成果——企业风险管理框架（ERM）八要素理论建立和完善第三方物流企业内部控制，对该行业做优做强有着深刻的现实意义。     

怎样加入中国物流学会?——中国物流学会副秘书长、研究室主任贺登才答记者问

中国物流学会第四次会员代表大会自去年11月在武汉召开以来,不少热心学会工作的各界人士纷纷要求加入学会,不断就相关问题提出咨询.     

基于FCM的多Agent协调模型在物流管理中的应用

运用认知科学的方法探讨物流管理系统具有一定的科学意义,也具有重要的应用前景。本文简介了模糊认知图和C型神经网络,建立了物流管理系统的一个智能协作系统结构,通过多Agent间的合作和协调使对物流系统的认知更加完整,为物流管理决策提供更科学的方法。     

当前中国连锁零售业的电子商务与物流模式的选择

随着我国加入WTO，零售业作为服务业的重要领域，必将受到国外资本的较大冲击。电子商务的开展和高效率物流体系的建立是连锁零售企业摆脱困境的必然选择。从目前来看，企业的最现实的问题是电子商务和物流模式的选择。     

E化物流:虚拟经济时代的新战略

物流是当今企业挖掘最大利润的源泉。如何降低成本，提高生产率，增加利润和营业收入始终是企业家思考的主题。面对新世纪、新经济的挑战，企业最大限度地利用以现代信息技术为基础的互联网络，再造物流与供应链流程，实施E化物流战略是获得并保持竞争优势的关键。本文试图从物流与虚拟经济的有机结合进行阐述，指出E化物流的战略意义。     

海南邮政物流市场的开发

近年来,第三方物流已成为我国经济领域最大的热点之一,邮政做第三方物流业务,也优势众多。中国邮政将物流业务确定为一体化物流业务、同城配送业务、货代与零担货运业务、分销业务等四项内容,市场开发切入点是准确的,一年多的实践证明也是正确的。如何进一步加强邮政物流市场的开发呢?在这里,笔者结合海南邮政的情况,谈谈几点看法。一、找准切入点或突破口1.主攻当地大客户在家电配送业务上,海南邮政已先后赢得海尔、康佳、长虹、TCL等家电商在海南省内的家电配送业务,市场份额占据60%以上;在器材配送上与海南电信、海南移动、海南网通成…     

如何发展适合中国国情的第三方物流企业

以从事物流企业运作的经历和实践，介绍了上海虹鑫物流有限公司物流业务的基本情况，提出了第三方物流的价值贡献归结为“两个整合，三个效益”。并较详细的说明如何去实现整合，提高核心竞争力的发展之道。     

打造服务品牌提升物流企业核心竞争力

物资流通企业作为联结生产和消费的桥梁和纽带,其性质本身要求企业要突出为社会服务,为生产建设和人民生活服务.因此,以打造服务品牌进而创建名牌企业为主要内容的品牌文化建设,是构建物资流通企业发展平台的重要内容.