公共选择视角下科层制与政府失灵关系透析

经济学和政治学的实践和研究表明,政府干预未必能有效地解决市场失灵,政府本身也有可能失灵.政府干预是通过政府科层来完成的,政府科层的组织构成在一定程度上影响干预效果.要解决政府失灵的问题,必须从科层制的改造入手.公共选择理论可以为解决这一问题提供可供参考的思路.     

从科层制组织理论谈我国行政体制改革方向

科层制组织理论自提出以来,就遭到了国内外学者的激烈辩论和深入研究.如今,科层制已经广泛分布于我国的地方各级政府机构.然而,作为一个以"高效率"为目标的组织理论,科层制却因其自身种种的缺陷阻碍了这一目标的实现.本文旨在从我国现行科层制实施困境出发,为我国行政体制改革方向提出些许建议以供借鉴.     

企业组织理论新发展

早期的组织研究集中在企业内部，考察以官僚行政机构为特征的科层制组织的适用性及变革的方向。但自从新制度经济学家将“交易”作为考察单元，提出了将不完全契约和关系契约作为企业间交易活动协调的三边或双边治理机制的交易费用理论(TCT)后，组织研究跨越了单体企业的边界范围，研究视角也开始走向了管理学、     

对我国大学组织目标置换的思考

目标置换现象对社会组织的影响是巨大的,它不但会妨碍社会组织的发展,而且会使一个社会组织改变性质甚至解体。在对社会组织中的目标置换现象加以分析的基础上,对我国大学这一特殊的组织目标置换现象进行了分析和研究。     

实施管理制度创新,做大做强做长浙江民营企业

民营家族制企业管理制度创新是其产权创新和组织创新的出发点和归宿。浙江民营企业的快速发展和普遍采取家族制管理模式与其所处的特殊环境条件有关。民营企业管理创新应该在结合自身实际的前提下融合家族制管理模式和现代科层制管理模式两者之所长，不能搞千篇一律。     

"绩效"晋升下我国地方政府非绩效行为诱因——一个博弈论的解释

我国各地广为诟病的重复建设、无用建设、面子工程、形象工程等层出不穷,要从根本上解决这些问题,首先需要区分"政府绩效行为"与"政府非绩效行为",然后找到地方政府非绩效行为的根源。文章在构建了一个博弈模型的基础上,发现这种"非绩效行为"绵延不断,日益翻新的根本原因在于这是处在横向和纵向行政职位晋升激励当中的地方政府领导干部在信息约束和风险规避下作出的理性选择。他们为了取得组织部门任职、升迁考察所需的"绩效",就要同时关注竞争对手的动向,看着竞争对手所在地方政府的"出牌",这样至少可以保证不被竞争对手拉下。但这样做的后果,往往是发起某种政府行为的地方政府与模仿的地方政府行为同时落在了"政府非绩效行为域"中。     

《周易》管理思想对股份制商业银行营销执行力核心流程整合并建的启迪

中国股份制商业银行营销执行力的核心流程对商业银行执行力的培育意义重大,但是如何将其核心流程进行整合并建则是一个困扰管理者的难题.<周易>蕴涵着丰富的管理思想,从中我们可以对整合股份制商业银行营销执行力核心流程得到些启迪.     

《周易》管理思想对股份制商业银行营销执行力核心流程整合并建的启迪

中国股份制商业银行营销执行力的核心流程对商业银行执行力的培育意义重大,但是如何将其核心流程进行整合并建则是一个困扰管理者的难题。《周易》蕴涵着丰富的管理思想,从中我们可以对整合股份制商业银行营销执行力核心流程得到些启迪。     

论科层制与学习型组织的相容性

科层制是现代组织尤其是现代企业组织的基本架构 ,它为所有企业的发展作出了极其重要的贡献。但自学习型组织理论提出以后 ,许多人认为科层制已经完成了历史使命 ,应该让位于新的组织模型。但这种新型的组织模式的结构特征 ,至今没有定论。其实科层制是一个弹性很大的框架 ,它经历了上百年的演变 ,有着极强的适应性 ,它完全可以与学习型组织相容从而既提高组织的灵活性又保持相对的稳定性。     

中国情境下的“家长科层式”领导方式辨析

现有对家长式领导方式的研究,关注的是其自身的三维度内容相互影响关系,忽视了在中国情境下的科层组织中存在一种“家长科层式”领导方式。家长式与科层式领导方式,在本质上具有对立性,但也可以拥有并存的空间:决策自由裁量权为两者在权力行使上提供了可以并存的空间;对才能的宽泛界定为两者在用人标准上提供了可以并存的空间;自我意识为两者在人格关系转换上提供了可以并存的空间;中国传统文化为两者的并存提供了心理认同存在空间。“家长科层式”领导方式对领导者的决策、用人及人际关系管理都会产生重要影响。在中国情境下,建议领导者在组织初创时期,可以根据情境需要突出家长式人治威权;在组织正规化时期,必需突显科层式的理性威权。