湖南省休闲农业发展战略研究

湖南具有丰富的乡村景观资源,较为优越的区位交通条件。该文在调查的基础上,分析了湖南休闲农业的现状,找出了湖南休闲农业存在的问题,提出了湖南休闲农业发展目标及战略重点:长株潭经济发展区重点发展以农业科技主题园和参与、体验性强的休闲景观群,结合农业产业带,发展特色休闲农业;湘中南区重点发展丘陵生态观光农业、风景区观光农业和农耕文化休闲农业;环洞庭湖区重点发展水乡特色的农渔风光等特色体验休闲农业,建设观光、保护等于一体的湿地休闲基地;湘西山区大力发展森林生态休闲,大力发展和挖掘民俗风情,体验民俗文化。     

第三方物流企业内部控制要素的建立策略

第三方物流企业作为一种新型行业，企业的发展已越来越受到企业内部控制薄弱瓶颈的制约．借鉴企业内部控制理论最新成果——企业风险管理框架（ERM）八要素理论建立和完善第三方物流企业内部控制，对该行业做优做强有着深刻的现实意义。     

企业人力资源动态策略管理

从稀缺性、难以模仿性、不可替代性三个角度论述特殊人力资源是现代企业的核心战略资源,依高层管理者具备的不同管理理念及企业所处的不同发展模式指出对企业的人力资源必须实行动态策略管理,并有针对性地提出人力资源部门的具体设置与运作方式。     

我国商品物流配送中心发展战略的探讨

论述了建设配送中心的重要意义，介绍了我国配送中心发展的现状及存在问题，对我国今后配送中心的建设与发展提出了建设性意见。     

The application of Operation and Technology Roadmapping to aid Singaporean SMEs identify and select emerging technologies

In order to aid Singaporean SMEs identify and select emerging technologies for business benefit, a modified process of the Cambridge T-Plan methodology has been introduced and applied to a pilot sample of 30 companies in a variety of manufacturing sectors. This fast and simple process takes the company through five key steps to enable them to create their first Operation and Technology Roadmap (OTR). The paper explains the background to the approach and focuses on the initial benefits identified by a survey of the pilot companies.     

论中小企业的发展困境及战略选择

目前中小企业发展缓慢,甚至出现大量破产,倒闭的现象,这种现象的发生除了与宏观环境的影响外,还与中小企业自身固有的缺陷有关,文章认为要解决中小企业的发展问题,主要要从中小企业内部的主控因素出发,根据企业自身特点和市场竞争程度,科学地选择发展战略才是解决问题的前提。     

发展中枢辐射铁路物流的探讨

传统的铁路物流组织模式有其局限性,已难以满足市场对快速运输的需求,铁路企业的改革势在必行。在阐述中枢辐射铁路物流表现形式的基础上,分析铁路企业发展中枢辐射铁路物流的必要性和可行性及所面临的困难,同时就铁路企业如何发展中枢辐射铁路物流提出了建设性意见。     

基于三层交换技术的企业信息网络系统

采用三层交换技术,实现VLAN划分、高效的组播控制、流策略的管理和访问控制等功能是有效保证网络资源充分利用,建设高水平网络平台的重要技术措施。通过介绍交换技术的发展,提出了交换技术在企业网络中的应用方案。论证了在企业网络中第三层交换技术的应用是实现简单的网络发展和扩充,提供高性能、高可靠性网络的最佳方案。     

国际投资税收政策对跨国企业集团投资战略的影响

由于各国经济发展水平、经济资源优势和经济国际化程度不同,各国都制定符合各自经济政策目标的国际投资税收政策,采取的税收优惠政策的侧重点也各不相同。跨国企业集团在制定投资战略时应注重分析各国引导投资的侧重点并充分加以利用,在投资战略选择中,必须慎重确定投资所在国的重点优惠项目或重点优惠地区,全面考虑投资国和投资所在国之间的国际税收协调性,正确认识资本投入量同税收负担与其他投资环境要素之间的关系。应以全球的观点进行国际化投资战略规划,以谋求集团整体税收负担的最小化和整体投资收益的最大化     

以企业再造思想振兴东北老工业基地

从企业再造理论产生的背景和东北老工业基地的实际情况来看,在振兴东北老工业基地的实践中应贯彻企业再造思想.要以企业再造思想为指导,把整个东北地区看做一个大组织,搞好地区的文化建设;要从企业再造理论的精神实质出发,建立新的完善的市场机制;要坚持企业再造思想所强调的三个核心原则,搞好东北地区的行政改革.