增强法律防范规避经营风险的探讨

目前，由于电力体制改革的不断深入，给电力企业经营带来一定的冲击。对于供电企业而言，经营是主线，如何保持企业稳定的持续发展，贯彻落实好国网公司“四化”要求。积极开拓电力市场、增强法律风险防范措施，降低法律风险，成为供电企业所面临的重要课题。因此供电企业做好法律风险防范有着十分重要的意义。     

高埗供电分局线损四分管理信息化应用分析

由于我局电网规模大、客户多，要实现线损四分管理靠人工手段是难以实现可持续发展的管理模式。为此，局近年来大力推动线损管理工作向信息化、精细化的转变，加大计量自动化系统、营销系统、营配一体化平台的建设力度。现结合我分局线损四分管理中的信息化应用，浅谈如下几点体会，可供大家参考。     

“三集五大”变革形势下的供电企业人力资源开发的思考

当前,国家电网公司努力推进“两个转变”,供电企业纷纷实施“五大”体系建设,组织结构、业务流程正发生巨变.本文重点梳理当前供电企业人才队伍建设存在的问题,提出人才队伍建设的前瞻思考和有效措施.     

新时期党务工作要点

党务工作要围绕中心 供电企业的中心工作是安全生产经营.党务工作者必须牢固树立大局意识,把围绕中心、服务大局,努力建设"一强三优"的现代供电企业,作为党务工作者的根本要求和自觉行动.     

农网工程项目储备及立项管理

2010年,通过农网储备项目的分步实施,江苏省滨海县供电公司农网供电能力显著增加。加强组织领导,强化文件宣贯。公司成立了农村低压电网项目储备工作领导小组,认真组织宣贯省公司《农村低压电网项目储备管理办法》、《项目立项导则》和《农村低压电网工程管理办法》,将农村低压电网项目储备和立项管理工作作为积     

提高行业文化落地的自觉性

<正>《全国电力行业核心价值公约》的发布为电力企业的文化建设提供了新的背景,它所倡导的核心价值理念、行业自律规范和职业操守,在更深层次上对电力企业的企业精神和员工行动提出了新的要求和指向。国家电网公司的基本价值理念体系与行业公约倡导的价值理念体系是一脉相承、相承相映的,作为最基层的县供     

情系无电村 汗洒瑶乡路

<正>2008年12月份的荔浦,寒意逼人,不平凡的2008年马上就要过去,而荔浦县新坪镇无电村的电力工程建设却时刻牵动着广西荔浦供电分公司领导     

浅析国家电力市场开发及营销策略

简要分析我国当前电力系统的组织架构、农村电网用电量和电力市场结构.从而进一步探讨我国电力市场开发及营销策略.     

对供电企业QC小组活动现状调查分析与建议

QC小组活动已经成为企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是企业提高工作质量、服务质量，提高企业市场竞争力的有效途径，是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。本文通过对供电企业QC小组活动现状的调查，分析了QC小组活动在电力企业管理中的地位和作用。     

降低供电企业线损的对策分析

一、实施功率因数提高与无功补偿减少线损 及时调整配电线路的功率因数，实现电容器自动补偿与随器、随机、分散就地补偿相结合，提高功率因数和改变电压质量，是高配变供电能力和设备出力，降低电能损失，从而达到降低线损的目的。10kV线路无功补偿装置应选择距离线路前端三分之二位置处安装，经过实际测算和运行中发现的问题对比分析，这样才真正起到补偿效果，达到预期目标。选择无功补偿装置时，要首先考虑质量好、科技含量高、自动投切及时，反应灵敏的尖端产品。