提高行业文化落地的自觉性

<正>《全国电力行业核心价值公约》的发布为电力企业的文化建设提供了新的背景,它所倡导的核心价值理念、行业自律规范和职业操守,在更深层次上对电力企业的企业精神和员工行动提出了新的要求和指向。国家电网公司的基本价值理念体系与行业公约倡导的价值理念体系是一脉相承、相承相映的,作为最基层的县供     

平衡企业和员工关系跷跷板

<正>管理,是平衡的艺术;有效的管理,是不断建立起有效的平衡体系。如果借用一个比喻的话,这种平衡,就像是一个跷跷板,在一边失衡时,就一定要控制好另一边,采取有效的方法使企业始终处于一种稳定、有序、平衡的状态。企业和员工的关系不外乎两大方面,一是企业之于员工,二是员工之于企业。随着市场经济不断深化,组织和个人已经不再是纯粹的单向发展关系了,员工需要与企业一起成长,企业必须与员工共同发展,已经成为企业科学发展的必然选择。掌握平衡的艺术最关键的是保持企业和员工关系的平衡,使企业和员工责、权、利实现对等。     

保持党员的先进性

<正>浙江省镇海供电局党委在保持共产党员先进性方面,措施多样,作了有效探索。党员亮风采为了更好地发挥企业中党员的先锋模范作用,镇海供电局推行"共产党员亮风采"活动。"关键时刻站出来,平常时候看出来"是亮共产党员风采的基本