怎样看待管理时尚

正如同人们的装扮、趣味不断地掀起新的流行时尚一样．在企业管理领域．人们也常常不自觉地去追随一些新的、流行的管理思想或方法．特别是在当今的中国企业界更是如此。     

建立国有企业高层管理者激励机制的现状、难点与对策

文章从分析国有企业高层管理者激励机制的现状出发 ,对激励机制的难点和对策进行了探讨     

安利的销售激励之“鞭”

企业是驾马车,决策者是车夫,员工是马,激励是鞭子。正是车夫拿着鞭子赶着马拉着车不断前进,企业这驾马车才装满了财富。     

关于企业集团财务控制的若干思考

现今企业集团这种企业组织形式越来越普遍,它是现代企业的高级组织形式之一,是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带,有一批具有共同利益,并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个稳定的多层次经济组织。较之单个企业来说,面对崭新的法人治理结构、扩大了的经营规模、陌生的产品和市场,经营理念、管理方式也必须相应改变。采用什么组织形式、如何实现有效财务控制、怎样保证经营目标的实现等问题往往是企业集团管理层首先要解决的。在企业集团的各项专业管理中,大量的内部控制活动需要通过财…     

紧逼问题管理

“有问题就有发展机遇,发现问题是管理的开始,解决问题是管理的过程,自我绩效改进是管理的目的。”     

独立董事制度研究初探

一、机构独立董事方案的提出及建立 (一)机构独立董事是有效解决自然人独立董事的缺陷的一种新的独立董事机制 就个人观点来看聘任自然人作为独立董事仍然还不能更好地达到完善公司治理结构、维护公司民主制的目的.     

关于企业激励机制的几点思考

文章着重论述了激励机制在企业管理中的作用、激励机制的建立及运用 ,从而调动员工的积极性和创造性 ,推动企业健康发展。