网业下雪，华为会不会结冰

时下许多人都在研究海尔、德隆、学习GE、微软;许多人都在研究德国的企业精神,学习日本的价格,然而,现在又出现了一批人士对华为正在另眼相看:华为到底行不行?     

以创新促发展——访中国民生银行福州分行行长陈金洪

作为迄今为止最后一家入驻福建省的全国性股份制商业银行机构,中国民生银行福州分行自成立以来,依托其总行的强势管理和组织推动,扎扎实实地走出了一条“低风险、快增长、高效益”的发展道路。从2001年9月开业至今的短短两年时间内,该分行就创出了当地金融界的又一个稳定健康发展的新例。在中国民生银行福州分行成立两周年之际,本刊记者采访了中国民生银行福州分行行长陈金洪。     

商业银行风险文化构建

商业银行风险文化是指商业银行以人为本，以保护国家、股东和人民财产为目标，通过在员工中培育、灌输风险意识和在风险防范管理活动中提炼，形成广大员工认同一致的风险理念、风险价值观，风险防范的行为规范和风险防范设施为一体的人文文化。     

是谁在挖企业的墙角

目前比较流行的管理思维有知识管理、学习型组织、扁平化管理等等，中国每个企业都千方百计地希望把企业管理得井井有条，并希望企业的每一个员工都保持100％的忠诚、使出200％的力气，为企业创造价值，还希望投入的每一分资本都能产生成百上千倍的回报。     

选择你所爱的，爱你所选择的——与林东平、李颖等读者谈跳槽和选择

3月份以来，许多读者给我发来E-mail，不约而同地谈到了跳槽问题。原因很多：有的春节后一上班，发现新来的上司做事风格怪怪的，自己干得好好的却被换了一个销量很低的区域，所以不想干了；有的说，老板给销售人员订的年度目标比去年增加了50％，而底薪和奖金却没增加，感觉压力很大；有的说，新来的主管不喜欢自己，春节过后就以工作需要为名，将他调离了销售管理岗位，去到一个自己不愿意干的岗位；等等。     

员工最满意的雇主不一定“最佳”——专访翰威特大中华区咨询业务总监齐思蒙先生

“每个人都会说：员工是最珍贵的资产，但并非每个人都真的相信．并且采取措施去对待，而最佳雇主则做到了这一点。”“如果没能让员工真正将动力转化为行动．这样的雇主不能被称为最佳雇主。”     

如何做好基层思想政治工作

文章重点阐述和分析了我国加入WTO后 ,基层管理工作者面对职工思想领域出现的新情况、新变化 ,如何利用思想政治教育的基本职能 ,以促进人与人之间的沟通、信任和理解 ,达到充分调动职工的工作积极性 ,增强主人翁意识和社会责任感 ,从而实现社会的共同进步和发展。     

国外知名企业的管理绝招

国外企业的管理方法不一定都适用于中国企业但背后蕴含的管理理念却值得我们深思