有关中石化公司内部控制的思考

<正>随着我国大型公司的发展,一些大型公司逐渐开始走上国际市场,同时企业规模也越来越大,尤其是有些公司进行跨行业经营、有下属分(子)公司近百家。因此如何对公司及其下属公司进行管理控制成为各大公司比较关心的问题。目前,大型公司主要在信息控制、财务管理、风险控制等方面存在一些问题。中国石油化工股份有限公司简称中石化公司,是我国大型公司之一,该公司企业规模大、业务领域宽、分支机构数     

变革者 卫哲

曾给百安居带来变革和扩张的卫哲，会给阿里巴巴带来什么？对于跨行业发展的职业经理人，如何有效利用原有经验推动新团队的成长？     

跨行业合作的成败坐标

越来越多的高科技企业开始重视产品和内容服务的结合，不同行业的企业合作也越来越普遍。那么，影响企业间跨行业合作的因素有哪些，如何才能提高合作绩效呢？[编者按]     

会走的房子——跨行业思维的产品研发路线

20世纪80年代末的诺基亚和索尼都曾经面临过深度危机,而把两家企业拯救于危难的 也恰恰是产品开发路线的革命:彻底打破行业技术运行规则的束缚,以包容和开放的心态 跨行业思维,从纯技术导向往人文科技转型。     

爱才之“度”

对于成长型企业来说，从爱才到贪才，将可能是致命一击。经营者用制度把已有人才的潜能最大限度地发挥出来，比聘用更多的人才更加有效。 某集团董事长刘老板，从服装生意起家，后来做期货发了财。而后集团开始转型做实业，并且通过并购重组，很快就发展成为跨行业的集团公司。     

浅谈企业集团资金集中管理

一、聚沙成塔，积小钱办大事 企业集团通常由多行业、多层次法人企业及其非法人分支机构组成。随着企业集团规模不断大型化，组成企业集团的企业或机构不断增多，分布的地域范围也不断扩大，跨行业跨地区甚至跨国企业集团大量出现。     

品牌开发“三部曲”

本文通过论述云南白药集团从原来单一的白药产品转变成为现今的跨行业、多层次产品组合结构，来分析云南白药的品牌开发和提升策略，进而为我们呈现出一个“创新超越竞争”的企业成长案例。     

混业经营趋势下我国商业银行的选择

经济全球化浪潮的推进和金融市场的不断发展完善,尤其是各种金融衍生工具的创新使用和金融业务品种的改进推广,金融业间的相互交叉和渗透逐步加强,金融机构跨行业经营趋势日益强化,原来的分业经营体制和法律架构明显阻碍了金融产品创新及服务效率的提高,实行混业经营已是势在必行.面临这种情况我国商业银行应该如何选择呢?     

保税科技 跨区发展还待破局

公司是张家港地区最大的液体化工品仓储物流企业,未来三年增长无忧,但由于主业专一性极强,导致公司跨行业扩张能力较弱。由于该股目标价从19元被调至16元,致使涨升空间下滑较大,所以被剔除I66。