会走的房子——跨行业思维的产品研发路线

20世纪80年代末的诺基亚和索尼都曾经面临过深度危机,而把两家企业拯救于危难的 也恰恰是产品开发路线的革命:彻底打破行业技术运行规则的束缚,以包容和开放的心态 跨行业思维,从纯技术导向往人文科技转型。     

文化融合捕捉新商机

单靠卓越的技术并不一定能保证成功地赢得市场，而对消费文化的敏感程度以及对消费文化细微差异的捕捉能力将决定一个企业及其产品在市场上的成败，许许多多企业和企业家一直都在用成功或失败的故事从正反两个方面印证这一理论：产品的竞争力设计，有时是“功夫在诗外”的。     

拷贝还是创新——中国的手表行业应该走什么路

2003年上半年,飞亚达独家在硬质合金系列上大幅度降价,国产手表企业建立已三年的价格联盟由此变得形同虚设。从法律地位上来说,行业价格联盟原本与国家相关法规是不相融的。7月,国家发改委还专门颁布了《制止价格垄断行为暂行规定》,禁止行业价格联盟。尽管飞亚达称大幅度降价主要是针对“进口表尤其是假     

中国表业已到了变革的临界点

由于国产表业模式的相互复制造成的行业同质化,由于国产表业走了一条“中国芯瑞士脸”的“面具路线”,由于国产表业无力融合时尚产业的流行元素,再加上进口表对国内市场的持续渗透,国产表业现在变得集体性的疲弱与乏力。     

中国家庭的营销模型——90年代以来中国家庭价值观念变迁及其对家庭消费的影响

在现代营销中．企业和市场研究人员也越来越关注家庭对消费者的影响．因为不仅大部分家庭消费品常常在家庭成员的影响下购买．很多纯粹的个人消费在消费决策中也会在很大程度上受到家庭成员的影响。这使得家庭消费模式对于营销人员来说显得尤为重要。     

中国家庭的营销模型--90年代以来中国家庭价值观念变迁及其对家庭消费的影响

在现代营销中，企业和市场研究人员也越来越关注家庭对消费者的影响，因为不仅大部分家庭消费品常常在家庭成员的影响下购买，很多纯粹的个人消费在消费决策中也会在很大程度上受到家庭成员的影响。这使得家庭消费模式对于营销人员来说显得尤为重要。     

深藏不露的投行领袖

银行家应该是什么样子?资本主义社会几百年来已经形成了固定的模式:高贵、典雅、沉稳的外形,可靠、诚信、踏实的内涵。银行家的形象绝对不可以落魄,戏剧名家曹禺在《日出》里写了一个要破产的银行家潘四,财务已经捉襟见肘但始终硬撑着面子,生怕市民窥见了真相去挤兑。不光银行家个人如是,连银行的大楼也应该比别的建筑物来得坚固、结实。因为银行的大楼不结实,会让储户联想到银行的信用靠不住。这个规则在近代中国金融界的历史上已铸下痕迹,不信在上海、武汉、天津、广州的昔日繁华区走一走,至     

“超历史”的并购玩家

在国内企业产权结构改善和产业结构升级过程中的外购重组,对绝大多数企业家来说无疑是游戏规则急剧变动中的又一个新现象。因而有人说,并购与重组乃创新者的游戏。的确,当明晰产权、建立现代企业制度等还是许多国内企业家的中心话语时,以产权交易为核心的并购重组确实显得有点超前。但毫无疑问,真正得益于并购重组的企业家,是那些创造新游戏规则的人,而不是沿袭旧规则行事的人。在《历史的用途与滥     

软件业需要软性故事——他们的舌头太僵硬

零点指标数据网站于2003年8月对中国软件行业企业家的知名度进行了调查,受访对象为京沪两市361家资产规模在500万元以上的企业的中高层管理人员。调查结果是令人吃惊的:多数软件企业的领军人物不为高管人员所熟知。鉴于本次调查所评论的14家软件企业中三分之二是上市公司,这样的结果就更显得不同寻常。     

面向中国家庭的三角营销模型——90年代以来中国家庭价值观念变迁及其对家庭消费的影响

与西方人相比，东方人更注重人际之间的和谐关系，往往很重视他人对自己言行的反应，这使东方人更多地受到周围人群的影响。而在中国人的圈子里，亲密的家庭成员无疑是最具影响力的人群之一。在现代营销中，企业和市场研究人员也越来越关注家庭对消费的影响，因为不仅大部分家庭消费品常常在家