我国中小企业组建技术创新联盟中的技术披露行为分析

利用博弈模型分析了中小企业在组建技术创新联盟时的技术披露程度及影响因素,发现企业的绝对技术披露程度与企业的学习能力和企业的原有市场大小正相关,与技术披露对于新技术开发的效率呈负相关;企业的相对技术披露程度与企业的学习能力呈正相关,与原有市场大小呈负相关;学习能力较强的企业更愿意披露其原有技术,而原有市场较大的企业更不愿意披露其原有技术。     

竞争性战略联盟的结构选择模式研究

竞争性战略联盟是由竞争对手组建的企业战略合作关系,竞争性联盟分为规模型和互补型两种类型。研究联盟结构选择问题时,应注意到竞争性战略联盟中同时存在竞争与合作这一对反向作用力,选择恰当的治理结构有助于维持两者的平衡,因此,联盟结构模式的选择对竞争性联盟尤为重要,是保证联盟平稳运行并创造价值的主要途径。     

多元主体参与的科技馆区域协同发展模式研究

科技馆作为提升全民科学素质的重要基地,面临进一步提升科普服务能力、优化科普资源配置的急切需求。近年来,我国科技馆在区域协同发展、资源共建共享等方面取得了一些成功经验,逐渐摸索出总分馆制、科普联盟、社会共建等区域协同发展模式,有效推动了资源共享与社会协同程度,但也面临着发展不平衡、运行管理制度欠缺等困境。为了推进构建多元主体参与的科技馆区域协同发展新格局,应当坚持开放共享的发展思路,通过加强顶层设计,增强自身造血功能,构建评价体系等途径实现科技馆健康有序发展。     

工程项目管理中联盟的价值

随着竞争的加剧,项目规模的不断扩大,复杂度越来越高,更多的组织以联盟形式对项目进行管理。在工程项目领域中,由多个组织根据自身利益需要而组成的管理联盟,不仅能够较好地适应项目发展的要求,也能克服现行管理体制下条块划分僵化的障碍。联盟给每个成员带来的除了市场份额方面的利益外,在提升组织竞争能力、资源综合利用和消化学习成果并形成新的能力等方面,也必将得到巨大的回报。     

企业战略联盟伙伴选择的原则标准及方法

企业战略联盟目前在全球范围内蓬勃兴起。越来越多的企业将其作为获得竞争优势、促进技术创新、分散经营风险、降低经营成本的重要战略。尽管战略联盟受到企业界的青睐,然而约有一半的联盟最终失败,其中一个重要的原因是联盟伙伴选择错误。选择正确的合作伙伴是建立战略联盟时不容忽视的重要环节。本文分析了企业战略联盟伙伴选择中存在的问题,提出了战略联盟伙伴选择的原则、步骤、标准,并提出企业科学的伙伴选择指标和选择方法一层次分析法来确立企业战略联盟伙伴优化选择模型。     

基于模糊层次分析的虚拟物流联盟风险评价

在分析虚拟物流联盟运行过程中风险评价应考虑的主要因素的基础上,建立了一套适用于其风险评价的指标体系,运用模糊层次分析法对虚拟物流联盟运行中的风险进行了综合评价,并给出算例对该评价方法的运用进行了解释。     

大型煤炭企业战略联盟的盟员选择——基于主成分分析法的实证研究

分析了盟员选择的原则,并根据大型煤炭企业战略联盟的特点以及我国煤炭、电力、冶金等行业、企业的现状,并归纳专家访谈意见,提出盟员选择的指标及指标体系。最后,基于主成分分析法,对国内某大型煤炭企业进行实证分析,用实例说明了该指标体系和选择方法的可行性和实用性,具有一定的理论和实践意义。     

论企业突破性技术创新的战略风险管理

企业突破性技术创新具有很多风险,其中战略风险又是影响非常重大的风险形式。从分析突破性技术创新的基本概念与特征入手,深入探讨突破性技术创新的战略风险,并给出了具体的有针对性的防范思路及措施。     

企业资本经营:理论与实践

资本经营立足于资本流动与调配,着眼于资产重组与整合,强调资本的优化组合,其目标是实现整体资源的高效利用与效益最大化。现代企业资本经营对于企业发展至关重要,但资本经营不是万能的,企业进行资本经营应从战略的角度和企业实际出发。企业资本经营有多种方式。我们应积极借鉴国际市场资本经营的经验与教训,采取必要且可行的资本经营手段,加强企业的改造与联合,提高资源的利用效率。     

产学研联盟动因和形成机理的博弈分析

根据古诺模型的思想,本文分别从企业自主研发、产学研静态竞合、产学研动态竞合、产学研联盟的角度建立了分析模型,并以此为基础分析了产学研联盟动因和形成机理。本文以单位投入要素收益为主要的判别标准,并考虑联盟的协同效应,指出大中小各型企业都有足够的动因形成产学研联盟,从理论上解释产学研联盟广泛流行的现象。