人力资源外包:提升中小企业集聚效应的新途径

一、人力资源外包服务的发展 外包是在20世纪90年代西方企业实施“回归主业，强化核心业务”的大背景下风行起来的一种企业新战略手段。其核心思想是企业在内部资源有限的情况下，为取得更大的竞争优势，仅保留其最具竞争优势的业务，而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专有知识的企业。     

浅谈企业人力资源的二次开发与利用

企业生存的首要任务就是提高经济效益，发展生产。而实现这个根本任务的中心环节是人，人是生产力诸要素中最活跃的因素，只有激活人的主观能动性，再加以正确地引导和利用，通过科学的的措施和规划，才能获得企业的发展和社会的进步。那么，如何使企业的固有人力资源得到充分的发挥，进而提高企业的生产效率呢?这就需要提升企业凝聚力的同时，     

中建三局总承包公司规避经营风险有三招

在建筑市场尚不规范，施工合同严肃性常被人为淡化、合同平等性常被扭曲的情况下，中建三局总承包公司坚持推进合同管理、普法培训、法律服务、风险防御等体系建设，将法务管理始终渗透到工程信息跟踪、合同签订、履约及工程款回收等各个环节，有效地预防和化解了经营风险，确保了企业经济健康运行。2004年，该公司成功规避风险价值4000多万元，收回债权2000多万元。     

B股：被忽视的价值板块

巴菲特曾说过:当整个市场都表现出贪婪的时候,也许你该畏惧了;当所有人都开始畏惧时,可能恰恰是你展现“贪婪”的良机。然而,面对纷繁复杂的市场和信息,仅有少数人敢于实践“人弃我取,人取我予”的投资策略     

建筑与情感初探

情感是构成我们每个人真实生活的总体面貌。人有感觉，有思想，不是玩偶，情感是人的精神生命的原动力。因此我们要创造的建筑环境是人间环境，一切物质建设以满足人的需要为前提。现代居民关系的冷漠以及情感空间的衰落严重违背了“居民共同体”亲密温馨的生活氛围，以及建筑对人类需求的适应性满足，绝非适宜人类居住的生活空间。本文就情感与人的关系及与建筑的关系进行了初步探讨，意在呼吁现代的设计师对此进行深刻的思考。     

新思路走出新天地

独立运营以来，面对激烈的市场竞争，新乡市邮政局积极建立与市场接轨、运转高效的运营机制，大胆探索，稳步推进专业化经营、商业化运作、公司化管理进程，深化干部人事制度改革，加快“三支队伍”建设，逐步建立了以学习型组织培养人的人力资源开发体系，企业基础不断夯实，经济运行质量日益提高、企业实力明显增强。     

员工股票期权计量属性的国际比较及对我国会计准则制定的启示

员工股票期权作为衍生金融工具和员工激励制度的一种重要创新形式，对其会计处理进行研究是许多国家和国际会计组织长期致力的工作。通过对员工股票计量属性的国际动态进行比较研究，结合我国当前的经济发展状况和具体国情，探讨选择我国制定员工股票期权会计准则适宜的计量属性。     

对企业财务管理目标的再思考

在确定企业财务管理目标时应考虑其动态性和理论依据。在具体制定财务管理目标指标时，要选择核心指标，构建指标体系，做到财务指标与非财务指标说明相结合，并要有利于对财务管理目标的评价。