企业文化是企业的生命

毛泽东指出：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”著名民营企业集团——四通公司总裁段永基套用毛泽东的这段话说：“没有文化的企业是庸俗的企业。”而笔者想说，没有文化的企业是没有生命的企业。回顾20年来民企大起大落的发展历程，许多经营成功的企业皆因文化失败而最终走向没落。     

浅谈加强企业集团资金管理的途径

随着市场竞争机制的不断深入和发展，企业要想在竞争中站稳脚跟且立于不败之地，一个重要的因素就是资金管理的问题。那么，如何加强企业集团资金管理，并使之充分、合理、有效使用，笔者认为应做好以下几个方面的工作。     

深建材的撤退之道

对于习惯了高歌猛进的国内企业来讲，主动实施大踏步地后退，如何退而不乱，避免损失，可能是一个更难的题目。     

关于企业集团财务控制的若干思考

现今企业集团这种企业组织形式越来越普遍,它是现代企业的高级组织形式之一,是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带,有一批具有共同利益,并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个稳定的多层次经济组织。较之单个企业来说,面对崭新的法人治理结构、扩大了的经营规模、陌生的产品和市场,经营理念、管理方式也必须相应改变。采用什么组织形式、如何实现有效财务控制、怎样保证经营目标的实现等问题往往是企业集团管理层首先要解决的。在企业集团的各项专业管理中,大量的内部控制活动需要通过财…     

组建企业集团要注意四个问题——青岛纺织集团建设简要情况兼载著名经济学家一席谈

如果说上个世纪九十年代 ,是我国适应市场经济和改革开放的需要 ,始终把国企改革作为经济体制改革的中心环节认真对待且又是方兴未艾的时期 ,那么进入 2 1世纪 ,特别是“十五”计划期间 ,国企改革如同对外开放和科技进步一样 ,仍是发展这个主题、调整这条主线的动力 ,可谓步入了关键时期 ,完善壮大企业集团则是国企改革调整的重要内容。应当说 ,纺织工业作为老产业是国企改革中最难的一个行业 ,在体制上国有体制的色彩较为浓厚 ,产业又在进行全面调整 ,因此它面临着体制和产业的双重压力。有压力就有动力 ,有动力才有希望 ,青岛纺织业国企改…     

浅析企业集团的形成原因及条件

浅析企业集团的形成原因及条件杨亮进行企业集团试点是我国企业改革的又一重要举措。通过组建企业集团，可以有效促进企业的组织结构调整，推动生产要素合理流动，形成群体优势和综合效能，提高国际竞争能力，同时对我国宏观经济目标的实现有巨大推动作用。组建企业集团须...