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财务共享服务模式,是将企业内部财务与业务归集起来,进行统一的集中处理与核算,目的在于通过有效的运作模式,解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入及效率低等问题。财务共享是企业集中式管理的一种手段,不仅可以推动财务核算的标准化、规范化,还能提高工作效率,降低企业运营成本。然而,当前部分国有企业对财务共享缺乏正确的认识和配套的管理机制,在中心构建与运转等方面还存在一定的不足。因此,本文针对国企在推行财务共享过程中存在的问题展开了探讨,并提出了具体的建设策略和建议,以供参考。 相似文献
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主营制造的GZ公司涉足并不熟悉的钢材融资贸易,在财务监管缺位、客户信用管理缺乏、风险业务总额控制失控、授权审批不到位等内控的缺失导致企业面临风险时,无法及时纠偏,造成重大损失.笔者从案例分析中得出两方面启示:企业经营必须坚持稳健性原则;必须健全内控. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(10)
保证农村信息服务是大数据时代下能够顺利实现农业信息化的主要环节之一,在实际调查中显示,目前我国农村信息的基础设施发展已经非常迅速,但是仍然存在很多缺点,例如运行时不顺畅;传播信息的渠道虽然很多,但是深度还不能够满足于大众;农民的信息需求逐渐变强,但是他们的消费能力相对较弱;服务于农村信息的内容虽然丰富,但是不太适用等。这些信息都表示农村的信息服务还是要加强各个服务机构的建设,可以通过健全有关农村信息服务的规章制度、加强农村信息资源、构建完善的农村信息服务平台等措施来促进农村信息服务工作的发展,以便更好地适应大数据时代下农村信息服务发展的潮流。 相似文献