ATSWORDS’POINTS独家专访王建宙、傅成玉——新国企领袖国际亮剑

这已经成为一种现象。明星级企业领袖、鲜明的企业形象、现代公司治理结构、初步的跨国战略。更重要的是他们日益上升的国际影响力。有人将这个群落称为“新国企群落”。来自于国资委的消息：2006年按照中央对国企改组、改制的进程和规划，所有国企将在这一年转变传统身份，引入股份制，转变计划经济体制下传承的行政模式和行政管理，传统的国企老总身份将终结，将不再具有行政级别，将不再官商一体……股东会决策，董事会选举，聘任，解聘等程序，将出现在新国企老总的职业生涯。也就是说，国企老总行政任命将逐渐减少而让位于市场程序抉择，说白了安身立命升职发财一切靠业绩说话。这意味着一系列深刻的变革。[编者按]     

赵春鹏：“企赢网玩的就是实的”

“你看它像什么？”北京企赢网多点商贸有限公司（下称“中国企赢网”）总经理赵春鹏，指着自己设计的公司标识中的圆形方孔图案说，“就是钱，我们就是要给企业带来实实在在的利润，不成功不收费，我们玩的就是实的!”     

旧上海的代价币和代价券

对现代青年来讲，“代价币”、“代价券”可能还是一个陌生的名词，而对于公交公司发行的“预售票”、出租汽车公司出售的“乘车证”、大型企业印制的“饭菜票”就比较熟悉了，这些由商事机构制作、发行的有固定面值、限于一定范围内流通使用的票证均为代价币或代价券。在习惯上，纸质的称“券”，非纸质的称“币”。     

国有企业面临的挑战与改革发展方向

国有企业是国民经济重要行业、关键领域的支柱,面对国有企业所面临的各种风险与挑战,研究与规避阻碍企业发展的各式陷阱,迎接挑战是国有企业改革与发展的方向,是企业的生存之本。一、国有企业面临的风险与挑战1.我国工业化正处在中期阶段,发展高新技术产业和知识经济,对我国来说,既是严峻的挑战,也是少有的历史机遇。知识经济使得西方发达国家的科技和经济实力更加提高,而对包括我国在内的发展中国家形成更大的压力,但同时对我国也是一种少有的历史机遇。这就要求国有企业必须实施以下几方面的转变:(1)变革市场营销理念。随着科学技术的迅猛…     

财务管理人员应积极参与公路工程招标工作

2000年1月1日起施行的《中华人民共和国招标投标、法》规定，凡是在我国境内进行的大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目，必须进行招标。公路工程项目的建设属于基础设施建设，同时又是造福子民的大事。     

大型体育赛事与保险分析探究

随着我国竞技体育市场化程度的提高,体育经济为保险业带来的发展机遇,其体现在筹备和举办赛事活动等与赛事直接相关的保险需求上,而且体现在赛事带来的体育业、旅游业、会展业等产业的间接保险需求上;不仅体现在这些活动所产生的巨额保险费收人上,而且体现在大型赛事高标准、超规模的保险需求能给我国保险业的发展带来新的契机.     

从“以利为本”到“以人为本”——记杭州城市土地开发之“丁桥模式”

回望改革开放30年历程,杭州市在土地管理制度上的创新值得大书一笔.当年,杭州市在全国范围内率先进行了土地收购储备制度的实践,已被事实证明是科学管理土地的行之有效的手段.     

十年磨砺的LG(中国)

在中国的各大城市中随意穿行，不难发现LG广告牌的身影，于是，我们不得不承认这家公司在不知不觉中拥有了改变中国人生活的力量。韩国LG公司营业额高达92万亿韩元、在全球拥有10万名雇员的大型企业集团，是韩国第三大公司。LG于1947年从化工行业起家，1958年进入电子行业，目前四大事业领域是化学与能源、     

谈ERP在应收帐款管理中的应用

国有大型企业的发展经历了计划经济时代和计划经济与市场经济的“混合时代”，到改制重组的市场经济时代的演变，对它的经营管理也从一个简单的生产管理转变为复杂的综合管理系统，经过二十多年的改革开放，给国有企业注入了新的活力和动力，也使企业得到了很好的发展，但困扰企业严重的“三角债”问题一直是阻碍企业发展的绊脚石，应收帐款的长期居高不下、信用监督的苍白无力、催讨应收帐款的失败，均导致资金不能及时回笼，给企业造成资金周转困难，影响企业的正常经济运转和资源的有效配置、生产计划的正常安排。     

借助国际大型活动 改进银行服务管理

由于大型国际活动的举办往往具有规模大、社会关注度高、时间集中、资源集中等特征,对举办地甚至举办国展示自身国际形象具有不可替代的作用。2008北京奥运会、