国有企业改制过程中急需明确的纪律规范

近段时间,我们对河南省国有企业改制工作进行了调查。调研中我们既看到国有企业在深化改革过程中焕发出的勃勃生机,同时也发现国有企业在改制过程中出现了许多新情况、新问题,对此,我们感到,为保证国企改制工作能健康顺利进行,有必要迅速明确有关的纪律规范。 一、河南省国有企业改制的进展情况 1、“抓大”方面有了大的进展。 为使“抓大”工作顺利进行,省政府于1996年下发了《河南省加快培育大企业集团的若干意见》的文件,结合河南“九五”重点行业发展规划,对省内企业普遍进行了排队摸底,排出一拖、双汇、安钢、春都、神马等54家企业集团,进行重点扶持,促其发展。54户企业中,国有企业49家(其中中央企业9家),其它经济类5家。组建大企业集团采取三种形式:     

“官员包养情人”发隐

从公元2007年6月1日起,也就是“儿童节”的这一天,我国第一部规范行政惩戒公务员的处分条例开始实施了!《条例》中对“挪用公款赌博”、“扣压举报信件”、“违反规定超生”、“用贿赂手段破坏选举”、“参与营利性活动或在企业兼职”、“违反廉政纪律”等等行为,都要给以相应的纪律处分。最为“扎眼”的规定要算是“公务员包养情人予以撤职或开除”的这一条目。     

从严治企要坚持制度与教育并重

从严治企离不开廉政建设。推进廉政建设,必须要制度与教育并重。润滑油上海分公司重视纪检监察工作,贯彻落实"惩防并举,重点在于预防"的方针,以制度开路,并通过日常教育,特别是案例警示教育,净化党风政风,为企业实现和谐稳定发展提供有力的保障。制度为先,营造制度面前人人平等的氛围为保证任何工作做到有章可循,有据可依,润滑油上海分公司纪委建立健全了各项纪检监察制度,营造按制度办事、用制度约束的良好工作氛围。建立完善纪律制度。公司围绕公务接待、物资购销、项目建设、资产管理、成本管理、重点岗位风险识别等方面,从勤政廉政的角度作出细致明     

建立企业内部会计控制的对策思考

内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部会计控制可分为三种控制：即基础控制、纪律控制与实物控制。     

审计署印发执行新“八不准”审计纪律

为从严治理审计队伍，保证审计机关在经费上不依附于被审计单位，2000年初，审计署研究制定了《审计署关于加强审计纪律的规定》（简称“八不准”规定），由审计署机关及其派出机构于2000年3月1日起执行。此规定实施8年多来，取得了很好效果，特别是在切断与被审计单位在经济福利上的关系、严格实行审计绎费自理、保证审计工作的独立性和审计结果的客观公正、     

共产党员的追求——记阜南县农行柴集营业所党支部书记董飞同志

党的路线、方针、政策，深入人心!许许多多共产党员在深思：怎样使自己的一言一行不愧为有共产主义觉悟的中国工人阶级先锋战士?千千万万职工群众包括农村金融员工也在想：怎样让自己的一言一行称得上“有理想、有道德、有化、守纪律”的人?     

南充市审计系统积极开展抗震救灾

“5．12”汶川大地震后．南充市审计系统一是统一思想，严明政治纪律。积极贯彻胡总书记、温总理关于抗震救灾指示和省委、市委关于抗震救灾电视电话会议精神．不折不扣执行省委、省政府和市委、市政府关于抗震救灾决定：党员干部带头坚守工作岗位，带头保持镇静和警惕，不信谣，不传谣。二是服从指挥，严明组织纪律。继续坚持领导带班和“24小时”值班制度．各值班人员要按时到岗，确保通讯畅通，做好“上传下达”工作．并做好交接班记录。     

卫辉市交通局全面加强交通系统作风建设

为全面加强交通系统作风建设，进一步严格工作纪律，改进工作作风，提高工作效率和服务质量，近日，卫辉市交通局开展了“交通系统机关作风建设，财务规范管理，窗口优质服务集中整顿”活动。2008年，卫辉市交通局的总体工作思路是继续坚持以人为本，内强素质，外树形象，积极营造交通文化，文化搭台，交通唱戏，构建和谐大交通，做到6项建设6个第一，打造6个亮点工程，抓好6项重点工作，树立4种理念，摘取全国“交通文化示范单位”和省级“文明单位”2项桂冠。     

绵阳市审计局进一步加强工作纪律

近年来，绵阳市审计局采取多项措施进一步加强工作纪律。一是制作了岗位公示牌，挂在每个科室、直属审计分局墙上。明列了所属人员在机关、外出审计、请假、出差等出勤状况。使人员在岗情况一目了然。二是加强教育。去年10月15日。在市审计局组织收看十七大开幕式的职工大会上，局领导组织大家认真学习了《绵阳日报》上市纪委、市委组织部《关于对干部作风开展明察暗访的告示》，并结合本局实际，提出了明确要求。