不列颠哥伦比亚理工学院考试方法探析

考试是衡量学生学习效果的一种手段,不列颠哥伦比亚理工学院采用合理的考核、考试方法,既提高了教与学的效果,也能正确评价学生对知识掌握的情况;采用严格、适当的升降级学籍管理制度,既提高了教学质量,又保证了培养的人才素质,在考试方法上为我国高校提供借鉴。     

2007减排结果：四城市被区域限批，7家电厂遭重罚

日前，国家环保部、国家发改委、国家统计局、监察部四部委对外发布了2007年度各省、自治区、直辖市和五大电力集团公司主要污染物总量减排情况的考核结果。对于问题比较突出的三亚等四个城市实施区域限批。环保部相关负责人说，2007年，全国化学需氧量排放总量和二氧化硫排放总量两项指标首次下降。根据2007年的考核情况，环保部等四部委决定暂停江西鹰潭、海南三亚、广西河池和云南玉溪4城市新增化学需氧量排放的建设项目环评审批；     

强化企业内部预算管理之我见

目前企业内部预算管理，普遍存在对预算管理认识不足、组织结构不合理，预算内容不完整、编制方法陈旧，预算指标的松紧度把握不准、弹性过大，考核流于形式等。     

岗位风险防范工作重在机制建设

当前，制度不落实或执行力不够问题，在各单位都程度不同地存在，这与领导重视程度及管理能力有着直接关系，而缺乏与之相配的管理监督考核工作机制更是形成风险的主要原因。     

郑州黄河工程：喜获综合目标考核一等奖

近日，从郑州河务局2008年工作会议传来喜讯，在综合目标考核中，郑州黄河工程有限公司因成绩突出荣获一等奖荣誉称号。     

农行湄潭支行中间业务发展驶入快车道

2007年以来,农行湄潭支行转变新观念,拓展新业务、强化新考核,中间业务驶入快车道。截至11月末,中间业务收入达192万元,同比增加82万元。随着市场、客户变化和同业品牌价值的提升,县域农行如何发展,那就是转变业务发展方式,改变传统、单一的业务发展方式,走资产多元化、收益多元化之路。湄潭支行及时转变新观念,以新     

关于对领导干部政绩量化考核的思考

全面贯彻。三个代表”重要思想，贵在身体力行、履行。代表”职责，这是推进各项事业健康发展的保证，是发展生产力、提高生产力的具体体现。对于领导干部来讲，实践。三个代表”重要思想，体现之一就是看其政绩如何？而考察领导干部政绩的大小，对其工作目标、工作能力进行量化至关重要。     

人才资源价值量化的难点分析

人力资源价值确认与计量是会计界关注的热点、难点问题，也是企业管理界探讨的热门问题。人力资源价值计量至今仍然是一个世界性难题。但是笔者认为，会计界和企业管理界应该针对人才资源价值量化问题进行探讨，而不能总是把目光集中在人力资源价值量化方面。因为人力资源和人才资源不是一个概念，而人才资源价值量化研究要比人力资源价值量化研究更有意义。     

工程项目成本管理的重点内容

工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标。并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。其贯穿于项目管理活动的全过程，内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面就实际工作中重点内容成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面进行分析。