无言的企业文化

在上一期，周施恩博士对我国企业文化的“黑箱”进行了破解——从宏观和微观两个层面，对我国企业文化难以落地的主要原因进行了深入分析，并提出：领导的勇气、恒心与扎实的行动，是推动我国企业文化变革的主要动力和关键环节。接下来的问题是，已经鼓足勇气的企业领导应该做些什么？怎样才能化无形的文化为有形的力量呢？作者将在本期进行探讨。     

中国共产党执政思维转化及其动因研究

中国共产党历经革命、建设和改革,其自身也由一个革命的党转变成了一个长期执政的党,相应地中国共产党领导和执政的思维也在实践与社会发展中不断转化,这种转化的动因来自于社会环境、执政条件、历史经验以及党自身建设的内在要求。     

对冲基金在敲门——专访上海证券交易所副总经理刘啸东

无论对冲基金更像一门科学还是艺术,中国的金融市场需要 这样的科学或艺术 一个幽灵,一个藏匿于魔瓶中的幽灵正在中国的股市的边缘徘徊。 这个幽灵就是对冲基金(HedgeFund)。2003年6月,有关《证券法》修改的内部消息传来——其中多处涉及允许“做空”、银行资金可以入市、恢复“T+O”交易等敏感内容,似乎为这个幽灵开启了一道“破冰之旅”。一     

实事求是争先发展经济 力争三年跨入全国百强县市

实事求是争先发展经济,力争三年跨入全国百强县市,河津市委、 政府决心与时俱进,创新理念,率先发展,加强领导,强化措施跨入百强。     

激励艺术在企业管理中的运用

激励是组织管理的重要职能 ,体现了管理者的用人艺术和技巧。企业管理者都希望自己的员工拼命地工作 ,为企业创造更多的效益。于是就必须对员工进行有效的激励。在现代企业管理中 ,有的高薪相聘 ,有的委以重任 ,甚至以公司的股权相送。但是 ,纵观管理的实践可以发现 ,这些诱人的激励措施并非都能奏效 ,有时甚至会产生反面效果。这不能不引起管理者的思考 :为什么同样的激励措施 ,对有些人有效而对一些人却起到反作用呢 ?为什么有的领导用得恰当 ,而有的领导却弄巧成拙呢 ?作为组织的主管人员 ,怎样才能有效地激励下级呢 ?怎样才能吸引人才、…     

学术期刊标题的意蕴与用辞

很多学术期刊的标题死板沉闷,不注意标题的生动活泼,致使读者缺乏兴趣。学术期刊的编辑人员必须强化标题艺术意识,在标题的制作上狠下功夫。要转变办刊观念,要有标新立异的思维,要善于使用修辞手段,要注重韵味。     

新官不理旧账者戒

在对某单位处级领导实施经济责任审计时遇到这样一件事。该领导的前任因滥用职权、将单位的资金大量地借出,谋取私利,到期后资金无法收回,给单位造成巨大经济损失。根据事实,法院已依法对前任作出了判决。该领导接任后,对前任遗留的数百万元债权未接手,而是将清理催收工作交由与前任搭班子的书记负责,半年后书记调离,清债小组随之瘫痪,清理工作从此无人问津,有些本已胜诉又有法院财产保全判决的经济纠纷,由于没人过问、没有进一步采取措施而错过了追偿期成为呆死账。该领导调离时对其任期经济责任提交了离任报告,在对后任交接未尽事宜时只字未提账面上反映的前任遗留的经济事项,使这些遗留问题的解决希望更加渺茫,且经济案件的诉讼时限已过,国有资产的损失已成定局。