关于企业成本管理的探讨

成本管理是预算管理和绩效管理的前提,企业需要正确地将成本进行分类、计量和归集。恰当的成本管理制度可以帮助企业提升运营效率和业务绩效,同时企业的流程改善、突破和优化与成本管理密不可分。另外,管理者需要令客户对产品和服务满意,并且有效控制各项成本。企业成本管理不是单纯地降低成本,而是通过利用成本分析工具,有效地管理和规划资源,进而提高总体运营效率,保证企业总体绩效的持续改善。论文通过成本计算制度的制定方法和业务流程改善分析技术两方面对成本管控进行探讨。     

事业单位内部控制问题及对策

事业单位是承担政府职能为社会提供优质服务的重要机构，具有公益性特点。内部控制是事业单位的重要管理工作，事业单位通过内部控制能够有效规范内部管理工作、提升事业单位的整体管理效率以及便于政府对事业单位进行监督管理。从目前的实际情况来看，事业单位的内部控制建设仍存在一定问题，少数事业单位的内部控制环境、内部控制制度等都需要进一步优化改革，单位的内部控制管理所发挥的作用并不理想。因此，事业单位在发展管理过程中则要高度重视内部控制，不断完善内部控制制度，严格约束规范职工行为。首先，对事业单位内部控制的必要性进行分析，其次，在此基础上对事业单位内部控制存在的具体问题进行论述，最后，针对问题提出了有效的解决对策，以期可以协助事业单位加强内部控制管理。     

公共交通企业会计内部控制分析

我国公共交通企业的发展具备双重特性,且具备较高的重要性,为了能够使企业进行可持续性的良性发展,需要进一步完善企业会计内部控制制度。 文章首先分析了我国公共交通企业在会计核算工作方面的特殊性,并结合实际情况,简要说明了会计内部控制制度目前存在的各类问题,并针对现在存在的问题,有针对性地提出了相应的解决方案。 希望解决现存问题的基础上,可以更好地促进公共交通行业的快速发展。     

建筑工程大体积混凝土施工技术研究

在实际施工中混凝土施工是一项重要的施工内容.混凝土施工性能能否得到有效保证,直接决定了整个建设项目的安全性和稳定性.因此,相关人员必须加强混凝土施工技术的质量控制,才能更好地保证建筑工程的质量.     

加强内控与成本管理 促进煤炭企业科学发展

随着社会主义市场经济的不断完善和发展,企业之间的竞争愈演愈烈,要想在激烈的市场竞争中获胜,节约成本就成为众多企业的一项必要措施。企业的经营成本是衡量该企业经济管理能力的一项重要标准,也是其发展的潜力所在。成本的把控无疑会降低企业资金欠缺的风险,而内部控制则是企业成本管理的核心。文章通过对煤炭企业的分析,提出了若干加强内控和成本管理的意见,希望能够促进煤炭企业的科学发展。     

基于附加绝对值编码器和伺服驱动的定位系统

常用的通用型伺服系统构成的绝对位置系统存在位置容易丢失等缺点。提出采用附加绝对值编码器的绝对位置控制方案,给出具体实现方法。在一些工业控制场合,这种控制方式具有一定的使用价值。     

犍为航电枢纽免装修清水混凝土的施工质量控制

以岷江犍为航电枢纽免装修清水混凝土施工为研究对象,通过对该项目免装修清水混凝土钢筋选用、制安,模板拼装、拆除,混凝土配合比设计,混凝土拌和、运输、振捣、养护等环节进行研究,提出犍为航电枢纽免装修清水混凝土的施工质量控制措施、技术要点及参数,在高效率利用资源达成质量控制目标的同时,尽可能低限度地影响项目环境生态。     

供应链金融在企业中的应用分析 ——以南昌市政公用集团供应链金融实践为例

供应链金融作为一种逐渐兴起的融资创新模式,对解决中小企业融资问题有重要意义,能在一定程度上有效推进我国民营经济和实体经济的发展.文章就供应链金融发展意义、应用条件和实施要点进行理论阐述的基础上,对供应链金融在南昌市政公用集团的实际应用进行分析,深入探讨市政公用集团供应链金融在风险控制、业务模式和线上平台建设等方面的运用策略及思路,并进行经验总结,指出市政公用集团应致力于完善风控机制、推进现代化线上平台建设及协调供应链管理过程、促进新业务板块开拓和盈利渠道挖掘.