企业HSE管理体系的有效运行分析

经济的发展给我国的石油化工企业带来了更多的机遇,但在此过程中管理体系的建立和完善也是必不可少的。HSE管理体系对石油化工企业的安全运行发挥着重要的促进作用,受到很多石油化工企业的青睐。由于这个体系在中国的起步较晚,应用时间不长,还在发展和探索的阶段,因此如何在中国更好地推行HSE管理体系,是相关行业人员需要关注的问题。文章将从制度化建设、员工素质、安全观念以及文化活动等方面阐述企业HSE管理体系的构建与运行。     

石化安全技术及安全控制方案

文章首先分析了石化安全技术,其次分析了石化安全控制问题,最后总结了石化安全控制方案,旨在为石化安全技术的应用及安全控制方案的建立执行提供参考意见,以此来确保石化企业工作人员的安全,降低石化行业发展运行的危险性,进而推动石化行业的发展建设,为经济发展和群众生活水平提高奠定基础。     

中国国内品牌战略研究——以“格力”品牌为例

我国自改革开放以来,经济社会取得长足发展,一跃成为世界第二大经济体,但对国内各产业进行更深入地了解,就会发现缺少具有国际影响力的"中国品牌"。中国常被称为"廉价劳动力"产出地,我们可以用廉价的劳动力成本制造商品,却不能在销售分一杯羹,中国在以往,甚至现在的大多数企业还处在"微笑曲线"的底端。我们必须创造"中国品牌",掌握自己的品牌自信,这将是我们走向世界市场舞台中央的最有力武器。     

以战略视角看人工智能的发展

随着整个科学体系演化进程的加快,在与多学科的交叉研究与发展过程中,人工智能正走进我们生活的方方面面,即将开启人机协同思考的新纪元。未来人工智能会像空气、水、电一样影响我们的生活和工作。作为企业管理者,以战略视角作为基础积极探索在人工智能下企业的发展路径具有十分重要的指导意义。