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EVA(经济增加值)理论诞生于20世纪60年代初,是由诺贝尔经济学奖得主弗兰克和米勒首先提出的,1982年美国思腾思特公司付诸实施后,在企业发展目标设定、战略规划、财务预算、投资决策、资源配置、薪酬设计等方面得到了广泛的应用。EVA即经营产生的经济利润,是在扣除资本占用费用后企业经营所产生的剩余价值。企业实现的利润高于资本成本的差额才是真正为股东创造的价值。 相似文献
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跨国企业理论一直是学术界关注的重点。随着经济全球化的发展,跨国企业理论研究的重点也随之发生了变化。近30年来,虽然跨国企业理论研究呈现出多样化的特征,但仍然可以梳理出基本的脉络:在研究对象上,主要针对发展中国家跨国企业和海外子公司;在研究范式上,则突破传统框架,转向以资源基础观为主。 相似文献
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深圳市佳士科技股份有限公司(简称:佳士科技SZ300193)成立于2005年9月,主要产品为逆变焊机、内燃发电焊机和目前处于研发、试生产阶段的焊割成套设备。2009年公司设立了主要从事研发、生产和销售内燃发电焊机的子公司重庆运达,2010年又设立了主要从事研发、生产和销售焊割成套设备的子公司成都佳士。公司的焊割设备以性能稳定、性价比高得到客户认可。公司在MOSFET逆变焊机、单管IGBT逆变焊机、模块IGBT逆变焊机、逆变CO_2气体保护焊机细分领域均处于领先地位,并致力于成为整体焊接解决方案提供商。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(25)
在集团企业中,子公司起着促进集团重点业务长足发展,实现核心竞争力增强的重要作用。然而,随着市场经济体制的改革,企业的融资方式也发生了非常大的变化,在一定程度上导致资金来源匮乏问题的出现,对集团企业子公司的经营业绩产生了极为不利的影响。基于此,本文介绍集团企业子公司融资工作中存在的问题,并提出完善的对策,以期促进集团企业及其子公司的长远发展。 相似文献
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经过多年的努力,潍柴集团旗下有诸多海内外的分子公司。因为经营战略从B2B朝向B2B、B2C转型,潍柴集团希望借力赞助国际顶级F1法拉利车队,进一步拓展自身品牌文化竞争力,提升企业软实力,以赢得经销商、用户的信任。 相似文献
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正一、企业年金方案设计的三种方式按照"集团管控三分法"理论,集团对下属子公司的管理控制分为运营管理型、财务管理型和战略管理型三种类型。与这三种管控模式相对应,企业年金方案的设计也有三种方式。运营管理型是指母公司的业务管理部门对子公司的日常经营运作直接管理,强调公司经营行为的统一、公司整体协调成长和对生产要素的集中控制与管理。与这种管理模式相适应,设计整个集团的企业年金方案时,可采 相似文献
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2012年8月,九江中船长安消防设备有限公司正式运行。作为九江中船消防设备有限公司全资子公司,长安消防拥有国家消防工程“甲级设计、壹级施工”资质,起点良好。但是,在成立伊始,该公司却面临诸多困难:主要是在消防工程市场起步晚、基础不牢,消防设备成本高、竞争力不强,员工思想不统一、观念陈旧……。 相似文献