机关单位内部控制相关问题研究

本篇文章首先对机关单位及其内部控制基本含义进行阐述,从内部控制了解不深入、内部控制体系不完善、内部监管力度偏低三个方面,对机关单位内部控制存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出机关单位内部控制相关问题的处理措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

土木工程管理与工程造价的有效控制

土木工程管理和成本管理对土木工程很重要,适当引入先进的管理和思想观念,并利用现代科学技术和社会进步来管理项目和控制成本,从而使建筑企业可以有效地管理项目成本,加快项目建设并提高企业效率.本文对土木工程成本的管理和项目管理中需要解决的关键问题进行深入分析,并提供切实可行的解决方案来促进我国土木工程行业的健康和可持续发展.     

"三位一体"全过程工程咨询在港科大(广州)项目中的应用

住房和城乡建设部于2017年5月2日印发了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市[2017]101号),以及国家发展改革委住房城乡建设部于2019年3月15日印发的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号),相关政策的颁发推动了全过程工程咨询业在我国的快速发展.本文以港科大(广州)一期工程为例,组成项目管理、设计咨询、造价咨询为一体(简称"三位一体")的全过程工程咨询联合体,加强风控预防,降低项目风险,提高项目品质,增强行业价值.     

基于不平衡报价下的公共工程造价审核控制

不平衡报价是施工单位投标策略之一,在公共工程招投标中比较常见.做好基于不平衡报价下的公共工程造价审核,是建设方控制工程造价的重要工作,也是保障施工单位合法权益、维护社会稳定的重要手段.基于公共工程的实践,本文为不平衡报价下的工程造价审核控制工作提出了对策和建议,以期供类似工程提供参考.     

新准则下勘察设计咨询单位税务管理规划策略分析

新会计准则的实施,使得我国财务会计变得更加市场化以及国际化,并且新会计准则的推进,也让财务工作更加严谨化以及细致化,因此,其对财务会计人员也提出了更高的要求。在这种背景下,即对新准则下勘察设计咨询单位税务管理进行了分析,明确了现阶段单位税务管理存在的问题,然后在结合实际现状的基础上,制定了具有一定可行性的规划策略,望相关人员能够参考和借鉴。     

阿米巴经营模式的应用研究——以G房地产公司为例

随着经济的发展,管理方式要求的提高,粗放式的管理模式已经不再适合现代企业的管理要求。稻盛和夫提出的阿米巴经营管理方式契合了现代管理企业的要求,越来越受到企业的青睐。G公司长期以来一直处于亏损状态,为了扭转局面,公司引进了阿米巴经营模式,改善公司经营业绩。     

建筑工程造价预结算与建筑施工成本控制的关系

在我国市场经济环境愈发完善的背景下,建筑企业单位面临的竞争压力逐渐提升。施工成本控制成为建筑企业适应市场竞争与时代变化的关键。以此为背景,探究建筑工程造价预结算与建筑施工成本控制的关系,提出建筑企业优化成本管理与工程造价预结算工作的途径。