创新环境及其对新产业成长的作用机制

创新环境对新产业成长的影响日益增强。在正式制度条件相似的前提下，文化等非正式制度的影响正在增强。改变区域创新环境的构成，在制度创新的基础上，加强文化等非正式制度创新，形成区域环境特色和优势，已日益成为促进区域新产业成长的关键。     

渠道压缩:中间商该何去何从?

中间商的出现是为了满足生产商和市场对于渠道的需求而产生的。但随着生产商和市场的发展,其对于渠道的需求也在发生着变化。同时外部条件的变化也影响着生产商对渠道的需求。本文从生产商对渠道的需求的角度以及中间商满足需求的能力的角度来分析中间商的发展趋势。     

论中小企业规模扩大与管理水平提升的平衡对策

<正>在中小企业成长的过程中,管理水平的提升往往滞后于企业的发展。比如,企业重金购得好的技术和生产设备,但却生产不出好的产品;企业投资了一个难得的好项目,但却不能很好运转;企业好不容易扩大了规模,但管理上不去,结果规模成了包袱,扩张成了陷阱。凡此种种,管理的失衡使然。管理水平的提升与企业发展的不平衡是成长中的中小企     

软件企业成长的自主创新战略研究

科技型软件企业的自主创新是国家实施自主创新战略的重中之重。文章首先分析了软件企业自主创新特征,阐述了自主创新是软件企业成长的重要驱动力量,然后结合企业成长阶段模型对软件企业成长的创新需求进行分析,并有针对性地提出不同成长阶段软件企业的自主创新战略。     

以成长理念破解元老难题——“裁老”不如“防老”

元，初始的意思；老，老资格的老。高傲的创业元老为企业出了一道难题，解决好了，企业短痛、微痛；解决不好，就会面临突变，甚至带来灭顶之灾。     

公司治理框架下的民营企业管理机制设计

<正>一项针对2003年我国非公经济制造业企业129299家样本的研究报告表明:我国民营企业正处在快速成长时期,呈现出快速发展趋势,民营企业规模实力正在迅速提升,在国民经济中占据越来越重要的地位。至2005年年底,民营经济已占我国GDP的一半(见全国工商联主编《2006年中国民营经济发展蓝皮书》)。就总量而言,无论从民营企业的数量、投资额,还是从民营经济的增长速度,未来数年的预测都将是一条不断上升的曲线。随着民营企业持续高速发展,公司治理变得非常重要,在公司治理框架下的管理机制的设计对于民营企业的发展尤为重要。     

网络环境下物流企业实行零基预算管理模式研究

费用预算是物流企业成长管理的一项重要内容，利用网络技术为企业构筑的管理平台，编制切实可行的费用预算，对于约束和控制费用的发生，降低物流企业成本具有重要作用。     

"从优秀到卓越"--中国大企业持续成长的路径选择

改革开放以来．培育和造就大企业集团一直是中国经济发展的主要目标之一。《“十五”计划纲要》明确提出．要努力“形成一批拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出、核心能力强的大公司和企业集团”。     

高新技术企业成长过程的营销陷阱

高新技术企业发展具有生命周期,形成期是其重要的一个转折点。高新技术企业成长离不开市场营销,然而,过分夸大营销作用,易导致高新技术企业陷入市场营销近视症、营销拔高等多种营销陷阱。为此,高新技术企业在成长过程中需要真正体会市场营销实质,合理运用无形资产,充分发挥营销活动的高效率,促进企业快速成长。     

内部审计外包的策略分析

内部审计外包与否是管理当局根据本单位具体情况和需要来决定的，是内部审计资源和外部审计资源优化配置的过程。本文结合企业成长周期理论，对内部审计外包问题进行了分析。