以全面预算管理带动企业内部整体管理水平的提升

全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，是企业实现短期经营目标，实施中长期战略规划管理的重要手段。由于资源的稀缺性、利润竞争空间的狭小性，管理者对企业的控制和规划，自然扩大到影响经营过程和经营质量的方方面面、影响企业未来可持续发展和竞争能力的方方面面。通过全面预算管理，可以更有效的协调和优化配置企业资源，改善现金流、信息流和实物流，最终达到提高企业经营管理质量和经济效益的目的，这是管理者在新形势下的必然选择。     

辽宁老工业基地振兴可借鉴的国际经验

世界各国在工业化发展过程中，都形成了一批老工业基地，如德国的鲁尔区、法国的洛林地区、日本的北九州、美国的五大湖、意大利的西北工业三角区等。对于这些老工业基地的改造调整，各国政府都采取了重点援助政策，使其走向繁荣振兴，其中有许多做法和经验，值得我们学习和借鉴。     

浅析信息化战略规划下加快建筑施工企业的发展

按照国家有关信息化发展战略规划的基本原则和有关规定,结合我国建筑施工行业及施工企业信息化现状及发展需求,提出了我国建筑施工企业信息化未来建设重点及发展思路。     

我国对外直接投资国家战略规划研究

我国直接投资发展迅速,增长势头强劲,海外投资规模的急剧扩大,其中彰显的突出问题是国家对外直接投资战略规划的缺失,最终导致的是"中国威胁论"和海外直接投资收益率较低,因此制定海外直接投资战略规划意义重大,主要包括:根据对外直接投资理论,分析国内产业的实际状况,制定对外直接投资产业规划;根据企业竞争力的强弱制定区位选择规划;根据世界经济发展规律制定海外投资时间规划,以及企业微观规划与整体规划的协调。     

“加快实施‘走出去’战略学术研讨会”综述

正2011年12月9～10日,由中国社会科学院经济学部主办、中国社会科学院财政与贸易经济研究所(以下简称"财贸所")承办的"加快实施‘走出去’战略学术研讨会"在京举行,全国人大常委、中国社科院经济学部主任陈佳贵,经济学部副主任吕政,学部委员张卓元、周叔莲、杨圣明、汪同三、田雪原,中国社科院经济研究所(以下简称"经济所")所长裴长洪、金融研究所(以下简称"金融所")所长王国刚、农村发     

SWOT在电力企业战略中的应用

SWOT分析法(又称"态势分析法")是基于企业自身的实力,对比竞争对手,并分析企业内部环境变化及影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战,进而制定企业最佳战略的方法。SWOT分别代表:strengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机会)、threats(威胁)。SWOT分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法,它主要用于企业战略研究和企业核心竞争力分析,也是客观分析本企业在区域或行业地位中比重和市场份额的一个指标,常常被看作企业定期体检的"健康表"。     

物流企业绩效管理中平衡计分卡的应用研究

<正>在我国物流业不断地发展过程中,为使物流企业在市场竞争环境下立于不败之地、提高物流企业的战略地位,科学的评价物流企业战略绩效、建立一套行之有效的物流绩效评价指标体系对物流企业来说具有重要意义。本文以平衡计分卡理论为基础,分析了物流企业引入平衡计分卡的可行性与必要性,同时对案例公司进行了战略规划进而提出公司战略管理指标体系。一、平衡计分卡理论平衡记分卡     

大城小事

低碳经济1月12日,济南市低碳经济战略规划研究项目正式启动。该项目旨在通过对包括济南在内的中国四个城市低碳发展模式的研究,为不同经济条件下发展有中国特色的低碳道路提供参考和支持,同时也为济南的低碳经济发展提供方案。项目组将首先从工业、制造业入手研究济南市低碳经济发展的具体规划。     

国家发改委：召开工程建设领域突出问题排查和整改工作会议

近日,陕西省咸阳市泾渭新区305平方公里的《新区总体规划》开始面向国内外招标。与此同时,咸阳也开始着手做好基础设施的大建设,目前正在做的规划还有《泾渭新区发展战略规划》、渭河北岸综合商务区起步区15平方公里的城市设计、《渭河北岸综合商务区发展规划》,《泾渭新区产业发展规划》也将启动。