361°丘欣明:“整合”不是虚词

正在丘欣明的数字营销词典里,"整合"一词被摆在最显要的位置。每年的第四季度都是营销人最忙碌的季节,361°(中国)有限公司品牌管理中心数字营销总监丘欣明也不例外。除了正在执行361°公司在这一季     

有色金属行业财务管理策略探究

跨国公司对我国有色金属企业的冲击、国际有色金属价格的频繁波动,对我国有色金属企业来说,既是机遇,更是挑战,作为有色金属企业“血液”的财务管理,必须制定财务管理战略规划,适时调整组织构架,完善日常管理体系,并大力营造浓厚的战略性财务管理氛围.     

全球化理论对战略规划工作的影响

本文首先界定了战略规划的定义.在总结了全球化理论后,按照组织战略规划的工作流程,分析了全球化理论対战略规划工作的影响.最后,强调了全球化理论在战略规划工作中的应用价值.     

宝钢的战略规划管理体系建设

本文总结了宝钢股份战略规划管理体系建设的实践.在剖析宝钢管理创新三个阶段的演进历程的基础上,明确提出2000年以来,建立以提升竞争力为中心的战略规划管理体系,标志着宝钢的管理创新开始进入创建战略管理的新阶段.本文具体论述了宝钢股份在实践中建立了动态完善的系统性战略规划体系,包括其体系构架、战略规划统筹提升企业竞争力的主要特色、建立战略规划体系的主要做法.本文还论述了宝钢股份推进全过程、立体式战略管理的探索.     

企业家战略规划能力的构成及其影响的实证分析——以广东省中小民营企业为例

本文运用实证方法证明了使命及愿景设计、战略目标设定和战略匹配能力对企业家整体战略规划能力具有显著影响,而环境分析能力对后者的影响不显著。分析了企业发展阶段、资产规模、战略期限、学习培训等因素对各战略规划子能力的作用。发现企业家系统、抽象的战略思维能力薄弱,忽视使命和愿景的设计,偏重现有业务经营目标的制定与实现。企业所处的环境复杂而不稳定,环境预测和分析的作用有限,许多企业仍采取短期或随机战略。     

刍议商业银行与中小企业的双赢策略

中小企业是国家经济发展和社会稳定的重要支柱。中小企业银行服务有巨大的市场潜力,商业银行在日益激烈的市场竞争中,要树立现代市场营销观念,通过制定战略规划,建立起“互为市场,谋求双赢”的新型银企关系,这对于商业银行、中小企业乃至整个国民经济都具有十分重要的意义。     

[案例3]联想：平衡短期与长期利益

中国企业早期做研究院,必须平衡好业务战略和长期技术战略规划的关系     

关于有效开展企业培训的思考

企业培训是培养各方面、各层次人才的重要手段。企业应在充分调查培训需求的基础上,结合企业的发展战略和员工的职业规划制定培训计划,并有效实施,最终实现员工和企业的共同成长。     

宏业建诸规划 韬略源于战略——中国工商银行首部三年规划收关和第二部三年规划开局：描绘宏伟蓝图 共谋发展大计——访中国工商银行城市金融研究所所长詹向阳

2009～2011年是我行转型发展的第二个重要时期。5月21日，本刊记者欣闻《中国工商银行2009～2011年发展战略规划》（以下简称“新三年规划”）已经总行党委会和董事会审议通过，即将印发实施。作为新三年规划制定的牵头部门，城市金融研究所为首个三年规划及新三年规划的编制做了大量细致的工作。近日，记者就首个三年规划的执行情况和新三年规划的编制过程等全行员工关心的问题，采访了城市金融研究所所长詹向阳。     

积极应对经济危机 扎实推进经营转型——《中国工商银行2009-2011年发展战略规划》今年上半年执行情况评选

2009年是中国工商银行2009～2011年发展战略规划的开局之年。今年上半年，面对复杂多变的国内外经济形势，全行上下以提升核心竞争力为中心，积极推进经营转型，抢抓机遇，大力开拓新市场和挖掘盈利成长新空间。加强风险管理，努力克服国内经济增长放缓以及利差收窄等诸多不利因素的影响，主要规划任务目标执行情况优于预期、各项发展战略实施效果明显。