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1.
从考察企业组织的敏捷性与交易成本的相互关系入手,对企业组织敏捷性的影响因素进行了剖析。详细分析了信息技术(IT)对提高企业组织敏捷性的作用机理。指出IT正是通过降低企业内、外部的交易成本、缩短流程时间、提高人的认识理性、扼制机会主义、促进企业组织结构、决策方式 相似文献
2.
基于供应链管理的物流信息系统敏捷性研究 总被引:4,自引:0,他引:4
介绍了信息系统敏捷性的概念,分析了供应链管理环境下的物流信息系统的敏捷性要求,提出了该系统的设计原则,讨论了敏捷性物流信息系统实现的关键技术。 相似文献
3.
4.
5.
经济的发展、信息技术的进步使得企业的市场营销管理面临更大的机遇和挑战。如何利用好信息时代下的市场实现企业营销模式的转变从而实现企业效益最大化是当前企业面临的重要问题之一。为了在市场竞争中处于优势地位,企业便要调整其传统的营销模式,通过多种手段的综合应用来满足市场的需求。本文从企业影响管理的压力和机遇入手,分析敏捷性营销模式构建的有效途径,同时分析该种模式构建时所应同步完善的保障体系。 相似文献
6.
7.
8.
针对航油企业敏捷性的特点,从时间、成本、鲁棒性和适应性四个方面,建立了航油企业敏捷性评价指标体系,结合层次分析法与模糊评价方法,提出了模糊综合评价模型,并对某航油企业敏捷性进行了评价,评价结果表明该评价方法是可行的。 相似文献
9.
企业在信息化建设过程中已建立的各种应用信息系统相互独立,信息资源不能共享,直接影响了企业的运营效率,因此,迫切需要建立一个一体化的信息管理平台,实现对产、供、销、人、财、物的集中优化管理,提高资金周转速度,降低成本,实现快速反应.利用SOA架构从多个层面实现业务系统的互联互通和资源共享,可提高业务敏捷性,有效降低实施和运行成本. 相似文献
10.
供应链竞争力评价指标体系研究 总被引:5,自引:0,他引:5
供应链竞争力是指实施供应链管理的核心企业整合其合作伙伴(供应商、分销商和零售商)的组织结构和业务流程,通过对顾客多变的需求作出比竞争对手更快速、更有效的反应来获取市场竞争优势的能力。通过对影响供应链竞争力的关键因素进行分析,提出了竞争力指标体系的设计原则并建立了供应链竞争力评价指标体系,给出了各指标的含义及计算方法。 相似文献