组织能力与战略管理研究:一个理论综述

如何获取持续竞争优势是企业战略管理研究中不可回避的问题。20世纪末发展的企业能力理论试图弥补传统战略管理和竞争优势理论的不足,着重企业内部资源分析,阐述作为一种特殊资源的组织能力与企业持续竞争优势之间的关系。并通过对组织能力的性质和构成分析,说明组织学习与组织能力培养之间的内在理路。     

以知识组织工具构建企业信息化建设知识平台

本文主要分析了在知识经济时代背景下的企业信息化建设中,知识共享对于企业的重要意义,提出利用知识组织的研究成果在企业内部构建知识共享平台,实现知识管理,从而完成企业内部隐性知识向显性知识的转化,有效地提高企业的核心竞争力,实现用知识创造价值。     

村集体经济组织财务管理存在的问题及对策

目前，村集体经济组织财务管理中存在财会基础薄弱、监督机制不到位、财务公开制度未真正落实等具体问题。村集体经济组织财务管理已成为农村经济矛盾的焦点，能否很好地解决村集体经济组织财务管理问题事关农村经济的发展和稳定。对此，在贯彻落实财政部制定的《村集体经济组织会计制度》基础上，有必要建立运行有效的村集体经济组织财务管理模式。     

论公共物品有效供给的非政府制度选择

当公共物品的供给和需求达到平衡时即可实现有效供给.在公共物品的供给中,政府并非是唯一的制度选择,政府能力的有限性、低效率甚至无效率的弊端,市场和非营利组织的灵活性和补缺性的特点,决定了在公共物品的供给上非政府制度的选择成为必然.但强调非政府制度选择不是否认政府的作用,而在于弥补政府的不足,实现政府、市场和非营利组织之间的相互配合,提高供给效率.     

中层管理者胜任力模型的结构分析

中层管理者是组织战略的执行者,是战术决策的制定者,具有沟通协调的重要职能.组织扁平化和环境复杂化对组织中层管理者的能力提出越来越高的要求,这使得传统的通过职位分析选任的管理者很难达到实际要求,胜任力模型提供了重新认识中层管理者的新视角.针对中层管理者的特点可建立中层管理者胜任力模型,优秀中层管理者的胜任特征应包括个人品德、动机、管理技能、沟通协调、专业知识和战略贡献.     

核心竞争力的产权经济学分析

对于核心竞争力,有些学者认为是企业拥有的核心技术和人才优势;笔者认为,核心竞争力是一种产权安排,它是由企业法人拥有的排他性的人格化资本产权。为了培育这种产权安排的核心竞争力,企业应构建学习型组织、培育企业文化,以及运用资本市场或产权市场购并其他拥有核心竞争力的企业。     

发展我国海外企业管见

我国自实行开放，改革政策以来，以经济建设为中心，致力于利用两种资源一国内资源和国外资源，开拓两个市场一国内市场和海外市场，学会两套本领——组织国内经济建设的本领和发展对外经济贸易关系的本领。与此相适应，我国在海外设立的企业与日俱增。目前，在海外开办合资，独资贸易和非贸易企业达1088多家，总投资额近     

企业竞争优势与异质型人力资本

在分析企业竞争优势的产生原因时，应该注重其形成的内生性，并由此探寻决定企业竞争优势的关键变量。通过对企业竞争优势的分析综述，认为异质型人力资本是决定企业竞争优势的关键变量，并在此基础上，考察了异质型人力资本的重要内容，最后得出结论与启示。     

企业动态联盟合作策略选择

企业动态联盟作为一种高度灵活性的网络组织形式，能够对市场变化做出迅速的反应，使企业能够对付更多方面的竞争和挑战。然而，企业选择有效的合作策略是企业动态联盟的关键，应用博弈论的分析方法，引入时间贴现因子这一参数，对企业动态联盟中合作策略选择问题进行探讨。     

我国国有银行产业组织变革路径研究

分析了我国国有银行改革中面临的难题,对当前在国有银行产业组织变革路径选择上存在的两种观点进行了评述,进而认为我国银行业改革的核心问题是银行产业组织效率的提升,国有银行产业组织变革的路径选择应该是股权多元化的产权结构改革和放松行业管制的市场结构改革并重的综合改革,关键是政策上要扬长补短,相互配合.